在当今快速变化的商业环境中,团队管理的重要性日益凸显。畅销书作者范敏老师以其丰富的管理经验和深刻的洞察力,为我们带来了一本极有“温度”的管理之书——《管理高手:7步打造高绩效小团队》。这本书不仅是管理知识的宝库,更是情感与智慧的结晶,它将帮助每一位管理者提升团队绩效,打造一个和谐、高效的工作环境。
一、范敏老师的温度管理
范敏老师以其独特的管理哲学,将“真情”融入管理之中。在这本书中,她强调了管理不仅仅是冷冰冰的规则和流程,更是人与人之间情感的交流和共鸣。这种“温度”的管理方式,能够激发团队成员的潜能,增强团队的凝聚力和战斗力。
二、7大维度:全面打造高绩效团队
《管理高手》一书从7大维度出发,为读者提供了全面的团队管理框架。这7大维度包括:
1、知人善任
明确人才甄选与配置的底层逻辑,让管理更轻松
2、高能沟通
建立有效沟通机制,促进团队成员之间信息流通和协作
3、人才培养
五线谱培养法,培养AI时代能力多元的复合型人才
4、绩效考核
用好这把“双刃剑”,让团队效能至少提升3倍
5、激活个体
引爆成员内驱力,让“后浪”更有激情,都发自内心想跟你干
6、提升效率
AI时代,高效能团队的“时间折叠”管理秘籍
7、自我精进
逆向思考,管理者的自我重塑,做一些有“远见”的事
三、50+工具模型:实用管理工具的集合
范敏老师在书中提供了50多个实用的管理工具和模型,这些工具和模型能够帮助管理者解决实际问题,提高管理效率。例如,SWOT分析、SMART目标设定法、PDCA循环等,都是管理者在日常工作中的得力助手。
四、100+实用方法论:理论与实践的结合
书中不仅提供了理论指导,更有100多个实用的方法论,这些方法论都是范敏老师在多年管理实践中总结出来的,具有很强的操作性和指导性。管理者可以根据自己的实际情况,灵活运用这些方法论,以提高团队的工作效率和绩效。
五、1000+管理实操微场景:经验的萃取与分享
范敏老师研究了1000多个管理实操微场景成功管理经验,这些微场景都是从实际工作中提炼出来的成功经验。通过这些微场景,管理者可以更直观地理解管理理论在实际工作中的应用,从而更好地指导自己的管理工作。
六、提升全新思维:开启管理新篇章
《管理高手》不仅是一本管理工具书,更是一本能够启发管理者全新思维的书籍。范敏老师通过这本书,鼓励管理者跳出传统的管理框架,从新的角度审视和思考团队管理问题,开启管理的新篇章。
作者范敏,提出了“管理从来都不仅仅只是管理他人,还有“经营自己”的全新理念”。这本书中打造高绩效团队的管理方法会让人耳目一新。区别与其他管理类书,这是AI时代下一本极有“温度”的管理之书,方法中处处彰显真情。
作者既给出了打造高绩效团队的底层逻辑,又用了很多案例来唤醒读者要不断精进,掌控自己,最终走上人生更高处。既有解决职场现实问题的方法,又有呼吁大家要有梦想的情怀。
范敏老师在书中呼吁建立职场安全感这样一个良性职场环境,让处在VUCA时代的读者产生了很多共鸣感。这本书适合职场各个阶段的人来读,既有管理方面的经典案例和工具方法,也有个人成长方面的知识分享,内容精彩丰富。
书内双色彩色印刷,内页金句都用亮橙色标注,配图和插画精美,让读者在阅读时享受视觉美感。同时,每章节都有配套练习,引导读者在有共鸣的同时动笔输出,创建个人知识地图。读者可以从作者的字里行间感受到宁静、共鸣,以及来自未来的唤醒。
七、结语
这本书由耶鲁大学教授、博士生导师张凯倾力推荐,华夏基石管理咨询集团副总裁徐继军倾情作序推荐。秋叶集团创始人秋叶,阿根酋AIM全球基金会中国区董事总经理尹慕言,安徽广播电视台主持人金星联袂推荐。
《管理高手:7步打造高绩效小团队》是一本值得每一位管理者阅读和学习的书籍。它不仅提供了丰富的管理知识和实用工具,更传递了一种有温度的管理理念。让我们跟随范敏老师的脚步,一起探索管理的奥秘,打造属于自己的高绩效团队。
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