微商将洗牌
我还是王牌
再回到2013年，那是一个所有人都纷纷地在微商频道上找到自己创业目标的年份，很多人借此机会，实现了人生的逆袭，只要克服心理,就能在这个行业中捞一桶金。
再回到2013年，那是一个所有人都纷纷地在微商频道上找到自己创业目标的年份，很多人借此机会，实现了人生的逆袭，只要克服心理，就能在这个行业中捞一桶金但是随之而来的是，假货，黑暗交易，假平价，传销疑云，微商似乎进入了黑暗向。2018年，很多人将其称为微商元年，今年是2019年，是微商的开局之年。郑九洲一个在微商领域纵横多年的人告诉人们，微商将重新洗牌，但这一次，他手上拿的都是王炸。
品牌入局，传统也需经历阵痛
到了2016年，很多传统品牌逐渐进入主场，开始重新定义“社交电商”。此外，它与“微商”、“直销” “电商”等融合，微商也品牌化，更加综合性地发展。
郑九洲说，到了2019年，微商已经成功地变成了另一种传统商业模式，这个局面中，必须有人懂得玩更多的花样。
郑九洲，他是微商创业领域的一个老手，作为中国电子商务协会微商分会特聘顾问；中国电子商务协会微商发展工作委员会顾问；中国工商联美容化妆品业商会微店商专委会特聘导师；深圳市互联网学会专家委员会专家；曾在雅芳、盛大、网尚、中影票务通等上市企业工作10余年，有丰厚的美业以及互联网行业经验，经验铺就、风雨欲来，他都已经做好了不淋湿自己的准备。
操盘微商，这里的水太深
郑九洲一直和其他人不一样，他认准了微商创业领域的巨大潜力和价值。因此，他从不敢轻易地将微商当作一个简单的销售平台。他一遍又一遍地强调，微商水太深，即使已经成为了瑞士欧芮乐、蜜芽微品、安陶集团、国药、等172家品牌和机构的微商顾问。
每个人都说，郑九洲是一个擅长协助微商企业确定思路规划战略，创意营销，诊断短板，定制内训、辅助成交大客户，对接一切对品牌和团队资源的高级玩家。但是操盘微商郑九洲的每一步都走得十分慎重。
每一个人都可以逆天改命
尽管对微商领域创业抱着十分谨慎的想法，郑九洲对创业本身仍然充满了热情和信心。话里始终透露着他是一个从骨子里
就不服输的他出身于小山村，凭借他的努力、刻苦学习，成为了他们家乡第一个走出山村上大学的孩子。
只身闯荡重庆六年，辗转上海二年，而后又北漂一年，郑九洲的成功不是偶然，而是不断地坚持，不断的经历破茧成蝶的
阵痛之后才取得的。
如今，郑九洲的身上有很多领袖标签，他是新零售意见领袖；全球社交新零售卓越领袖；172家新零售品牌的顾问.….
他用自己的行动告诉我们，牌局已开，他的手后上尽是王牌。
出书大师网策划自己出书作者微商达人郑九洲论2018微商新变革
“军阀割据年代”
2013年称之为“屌丝逆袭”的年份，微商行业的出现让不少生意小白入局，诞生了一波朋友圈里的“男神女神”，但随之而来的也有非议。假货丛生、黑暗交易、缺乏管理机制等等问题相继爆出，但这个行业也在各种冲击中成长起来。
微商达人郑九州形容微商发展的那几年为“军阀割据年代”：“各类微商团队揭竿而起，各种团队应运而生，初步形成了团队文化。
而到了2016年，则开始逐渐地有传统品牌入 局，事实上，“微商”开始重新定义为“社交电商”，“微商”、“直销”“电商”等融合，微商也品牌化，更加综合性地发展。在郑九洲看来“微商到2018年，也许会逐渐成为另一种传统商业模式，被新的商业模式赶超，也许会一直层出不穷玩出新花样。”郑九洲预测，2018年会成为微商井喷爆发的大年，传统大型上市企业，包括国有企业会蜂拥而至微商行业，整个微商生态将迎来前所未有的机会和挑战。
事实上，微商从崛起到现在不过短短几年时间，这几年内不断爆发出各种问题，而到2017年则有更多的传统企业开始操盘微商领域，这些原本就实力强大的大佬们也来分一杯羹，市场会不会更难做?
传统入局
韩后、韩束等品牌也涉猎微商行业，这对微
商品牌有不小的冲击，但在郑九州看来：“微商
的水太深，传统品牌不要轻易趟入。”对于传统
入局，他给出意见。
首先，品牌起盘前要请好顾问甚至是顾问团队，顾问能帮助品牌把关操盘手，给整个大盘起到背书、辅佐修正、引资拓源的作用； 其次，品牌应该思考清楚未来最底层的代理如何出货，终端的出货方式应该是怎样的，也即是通常所理解的动销。这是关系未来根本的事，动销起不来，再大的盘最多只能运营三个月，但是反过来，动销做好了，哪怕起盘小一点，也会逐渐滚成大盘第三，完善运营服务团队。微商界做得好的盘都在运营上下了狠功夫，通常都有至少30人以上的专职运营服务，包括美工、培训、招商、会销、售后、物流等，每个环节都要到位，而不是“眉毛胡子一把抓”。尽管传统品牌往往具备多年的运营经验，底子厚，但想要操作好一个完全陌生的渠道仍会面临很多挑战，稍有不慎可能全盘皆输。
尽管如此，在郑九洲看来，如果顺丰、华为等耳熟能详的品牌也做微商，则会吸引来更多的人入局，或许也能让市场更丰富、更稳定、更专业。
微商进入实体
原本专攻实体渠道的传统品牌进入微商，而随着“新零售”概念的落地，微商也转战实体渠道。但这也意味着，各项成本上升，再加上，即使操盘手们原本熟悉微商的运作模式，也并不意味着他们能操作好实体渠道，毕竟差异化很大。在郑九洲看来，微商品牌进入实体是必然的的趋势：“只有线上线下都能一气打通，才能让品牌真正落地，真正曝光，得到推广，真正得到老百姓的信任和认可。品牌也只有实体化之后，才能得到资本化的运作，为将来上市做好铺垫。
”2017年是微商行业沉淀的一年，这一年无论是品类、渠道都日益多样化，而运营者们也日益专业化。再加上，随着监管的逐步推进，或许20 18年微商行业能迎来更加正规化的运营，也能带来更快速的增长。
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