8年专业企管咨询经验；20年职业培训师经验。授课超过2000场，擅长企业内训、管理咨询及企业问题诊断，并遵循 实战、实用、实操、实效
的“四实”原则，为企业量身定做针对问题和目标的培训及管理咨询方案，让培训直接作用于结果、真正做到知行合一，为企业产生实实在在的效果。推崇管理必须“目标问题导向；标准方法导入；行为工具导出；落地成果导行”的管理理念，多年来致力于企业管理咨询与培训效果落地转换的研究与应用. 独立研发《TCP销售模式联管系统》，并开发有《VUCA时代系统深化改革与管理创新》《个人经验转化为组织智慧的萃取开发与传承》《高效经理的8项核心技能》《做最好的中层管理》《职场 “白骨精”职业素养修炼》《管理职业素质提升训练营》《培训师实战技能提升》《构建一流企业培训体系》《培训师课程开发修炼》等多门实战性极强的课程体系。
课程特色：
实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战管理实践者。
遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则，为企业量身定做针对问题和目标的培训方案，让培训直接作用于结果、真正做到知行合一，为企业产生实实在在的效果。并且，所有线下授课内容为企业提供一年的问题答疑，辅导落地，工具使用等质保服务。
授课方式：
专业讲授、鼓励互动提问引导思考、通过分组讨论、案例分析、实战训练、活动演练、录像分享等轻松活泼，幽默风趣，寓教于乐的授课方式。善于引导学员通过团队活动来加深对课题的认识和理解；大量咨询案例生动形象地帮助企业解决问题；相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。
遵循4:3:2:1的授课风格：
4： 40% 时间进行理论和方法讲解
3： 30% 时间进行案例研讨和练习
2： 20% 时间进行问题解决
1： 10% 时间进行训练总结
培训观点：
结果比过程重要、实战比理论重要。成果是检验真理的唯一标准。
擅长的培训课程:
TTT内训师培训系列课程、中层管理团队系列课程、
擅长的管理咨询项目:
培训系统建设、企业文化系统建设、TCP销售模式联管系统建设
课程系列：
管理类
《VUCA时代-系统深化改革与管理创新》
《个人经验转化为组织智慧的萃取开发与传承》
《做最好的中层》
《管理者角色认知定位与管理技能刻意训练》
《高效经理的8项核心技能》
《高绩效团队建设与管理》
《全方位沟通管理》
《企业文化建设与落地》
《未来领导力修炼》
《职场“白骨精”职业素养提升训练营》
TTT类
《TTT培训师特训营》
《构建一流企业培训体系》
《培训师系统课程开发》
《培训材料设计及使用》
《培训师气场修炼》
《培训需求分析定位及管理》
《培训项目管理》
企业管理咨询
《企业人才梯队建设项目企划》
《企业商学院搭建项目咨询企划》
《企业文化搭建项目咨询企划》
