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汪文辉
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汪文辉【培训师】
 
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汪文辉:【医院责任心·执行力培训】|《赢在责任心 胜在执行力》——主讲:汪文辉
汪文辉主讲医院专属《赢在责任心 胜在执行力》6 小时内训,剖析推诿、执行缺位等痛点,结合互动实操传授责任塑造、高效沟通、全流程执行工具,助力医护转变消极心态,打造敢担当、重结果的医疗铁军。
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汪文辉:【医院责任心·执行力培训】|《赢在责任心 胜在执行力》——主讲:汪文辉
浏览数:1606   发布时间:2026/6/18 13:58:32


01


《赢在责任心 胜在执行力》


版权©️课程大纲



【课程背景】:

领导战略再好,没有人去执行,行吗?

工作安排了,没用心,没有带着责任心去干工作,行吗?

1、为什么很多人能干、会干,就是不愿意干,工作缺乏责任心?

2、为什么遇到问题总是找借口,不从自己身上找原因,推卸责任?

3、为什么信任下属,并且授权给下属干,却总是干不好,做不出结果?

4、为什么领导说过,制度规定了,工作交代过,却还是执行不到位?

5、为什么会而不议,议而不决,决而不果,很难做到高效执行力?


【课程目标】:

1、激发员工正能量,转变消极怠工态度,认识到拖延,负面,借口对工作的负面影响。

2、对上级的任务安排,下属理解的模糊不清甚至根本没听明白时。使用科学发问技巧,完成上下级有效沟通,达到杜绝“马后炮”现象,做到上下沟通流畅。

3、在执行前,掌握上下级共同制定标准的9大方法。达到执行前,上下级统一标准,从而做到“第一次就做到”的高效执行。

4、让下属正确认识到,上级检查下属工作的目标是“协作我,而不是阻碍我”。从而让下属更愿意和主动配合上级的工作。

5、在执行任务过程中,使用“检查四大关键”法,预防执行过程中,可能会出现的问题,从而保障执行更高效。

6、在执行后没有做到预期目标时,使用“改进七个不放过”工具,进行总结和反省,最终达到个人工作经验变成团队工作智慧,从而掌握执行力的方法。


【授课方法】: 角色扮演、头脑风暴、游戏互动、案例分享、视频演示


【课程大纲】:

第一章:赢在责任心,养成一大习惯

1、说干就干,干就干好

●干一行,爱一行,精一行

●拒绝拖延,21个方法克服拖延

●工作是干出来的,不是找出来的

●没有最好,只有更好

●如何把”干事歌曲“变成工作习惯

●如何把”干事格言“变成工作习惯


第二章:赢在责任心,塑造两大意识

1、我要为自己负100%的责任

●不找借口找方法

●失败者思维:“因为…所以…”

●成功者思维:“即使…也要…” 2、我负责,我成长

●负责任的人,遇到挑战说“我来”

●负责任的人,遇到坏事说“太好了”

●负责任的人,遇到坏人说“太棒了”


第三章:赢在责任心,落实三大关键

1、落实责任,解决问题

●单位找我来,就是为了解决问题的,如果没有问题,就没有价值

●这是我的工作,我享受了荣誉,也要承担相应的责任和委屈

2、落实责任,落实到人

3、落实责任,经典语录


第四章:赢在责任心,坚定四大信念

1、别轻易说“不可能”,一切皆有可能

2、别轻易说“我不会”,没有天生就会

3、别轻易说“没办法”,办法比困难多

4、别轻易说“讲过了”,说到还要做到


第五章:赢在责任心,打造五大作风

1、勇于负责

2、绝对服从

3、没有借口

4、说到做到

5、做出结果


第六章:胜在执行力,结果是本质

1、做结果,不做任务

2、要做到,不要做了


第七章:胜在执行力,沟通是关键

1、高效沟通的三大步骤

2、高效沟通的四大心法


第八章:胜在执行力,流程是保障

1、执行前定标准

●明确标准的九大细节

2、执行中做检查

●检查的四大关键

3、执行后达目标

●达成目标的七个不放过


第九章:胜在执行力,服从是前提

1、服从是对自己负责

2、服从是对结果负责

3、记住上级安排是有道理的

4、记住服从是对上司的信任

5、记住服从是我的工作


第十章:胜在执行力,环境是基础

1、不指责,要反省

2、不抱怨,要感恩

3、不消极,要积极


上门驻院授课会议安排

【培训时间】

根据贵单位时间调整(共计6小时)

【培训地点】

单位会议室

【主办单位】

贵医院

【承办单位】

重庆市腾坤文化传播有限公司

上海卫效医学技术有限公司

【咨询顾问】

王清  18723271968 微信同号



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