大家好，我是徐公子。
回望我在深圳创业的11年，创办了四家企业，帮助了368+零售品牌业绩增长，帮助品牌总回款超20亿+
我为什么会走入到裂变营销行业呢？
曾经，我因为只有技术思维，只专注于产品本身的打造，却忽视了至关重要的营销环节，导致我精心研发的互联网产品根本卖不出去。那个时候，公司几乎濒临破产，我真的感觉天都要塌了，甚至有了自杀的念头，觉得一切都完了。
但命运就是这么奇妙，一个不经意，我走进了微商的行业。正是这个契机，发现了这个行业的优势，让我拥有了裂变营销思维，从此开启了个人和企业的品牌营销思维之路。我深刻地认识到，在当下这个时代，并不缺好产品，缺的是好的营销。
那么，营销究竟包括哪些呢？它涵盖了太多方面。从对市场的精准洞察，到了解消费者的需求和痛点；从打造差异化的爆品以及独特的品牌形象，设计符合市场及企业基因的商业模式，到制定有效的推广策。从与用户建立紧密的情感连接，到通过各种渠道将产品的价值传递出去并要把理念植入到消费者心智。这些都是营销的关键要素。
在我拥有了这些认知后，我通过大量的学习、实践、操盘总结了营销的精髓，在新媒体时代，发现传统营销效率低、成本高，后面就开创裂变式营销之路，操盘某品牌就60天回款2000万，个人品牌在17年在行业也迅速爆炸，经过不断实操，在18年已经能接到上市公司200万营销战略顾问费，几年时间有158家企业平均花费30万以上找我们做裂变营销顾问与策划。曾经还营销顾问某护肤品牌，一场线下招商会就收款1.72个亿。主要是用裂变营销打法，如何把消费者变消费商，把消费商变经销商甚至合伙人，所以裂变营销需要设计一套分钱机制的商业模式，去找到更多渠道帮你卖货，我经常说：做产品不是花时间去研究自己如何去卖给用户，而是要花更多时间去研究如何找到更多人帮你卖货。
从19年开始 我用裂变营销思维与策略打法，在公司没有任何销售的情况下，连续举办5届千人会议《全球社交新零售赋能大会》
说到这里，大家可能很好奇传统营销与裂变式营销的区别
传统营销和裂变营销有以下一些主要区别：
传播方式
● 传统营销：通常依赖于大众媒体，如电视、报纸、广播、广告牌等进行单向的信息传播，覆盖面广，但受众的参与和互动相对较少。 ● 裂变营销：主要依靠用户之间的社交网络和口碑传播，鼓励用户主动分享产品或服务信息，传播更具针对性和精准性。
02用户参与度：
● 传统营销：用户大多是被动接收信息，参与度较低。
● 裂变营销：强调用户的积极参与和主动传播，用户成为营销过程中的重要参与者和推动者。
03效果制衡：
● 传统营销：较难准确衡量具体的营销效果，难以明确哪些用户是由特定的营销活动带来的。
● 裂变营销：可以通过技术手段更精确地追踪用户的分享路径和带来的新用户，效果衡量更清晰。
04传播速度：
● 传统营销：传播速度相对较慢，信息的扩散需要一定的时间周期。
● 裂变营销：如果策略得当，能够在短时间内迅速传播，形成病毒式的扩散效果。
05 信任度
● 传统营销：由于是商家主导的宣传，用户可能存在一定的信任疑虑。
● 裂变营销：基于朋友、熟人的推荐和分享，更容易建立信任，提高转化率。
06 传目标受众
● 传统营销：目标受众较为宽泛，难以精准定位。
● 裂变营销：可以通过初始用户的特点和社交圈子，更精准地触达潜在的目标用户。
总结裂变式营销是一种利用社交新媒体平台、社交工具和用户关系，通过激励现有用户去主动分享新用户甚至变为合伙人，从而实现快速传播和用户数量指数级增长的营销方式。
在裂变式营销中，先要考虑商业模式，不然就算有流量，也转化不高，做不大要考虑如何把用户变消费商 再到经销商，合伙人只有用户裂变、合伙人裂变、渠道裂变、分公司裂变才能放到十倍流量。这种裂变营销方式具有成本相对较低、传播速度快、效果明显等特点。能在短时间内迅速扩大用户群体和提升品牌知名度，是所有中小企业的必然选择。因为我认为现在中小企业业绩下滑的原因不是产品不好，而是没流量没渠道，生意的本质就是流量，现在好产品不缺，而是流量枯竭 获取流量成本又太高，搞不定流量就搞不定渠道，越是难搞的就越能拉开企业之间的差距。
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