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:出书大师网首席战略官孔斌——互联网企业如何战略定位 运筹帷幄 决胜千里

2018年伊始,百度创始人李彦宏与女儿的暖心短视频在引爆整个朋友圈的同时,折射出的是当下互联网发展的全新状态。在告别了迷茫期的彷徨之后,互联网的发展方向正逐步趋向明朗,BAT已走在路上。移动互联网时代也迈着坚定地脚步,向我们走来,作为移动互联网企业中的一员,又该如何进行下一步战略定位才能确保不掉队呢?一个又一个的企业倒下,一个又一个的企业崛起,或许我们能从出书大师的战略定位中找到些许答案。




战略定位是一个优秀企业的火车头,指引着这家企业该怎么走、走往哪,这是战略问题也是方向问题,公司的一切运营,包括市场营销、生产、组织架构、绩效考核、供应链等,都是自上承接战略而来的。如果一个企业的战略定位朝令夕改、混乱不堪,这个企业注定走不了太远。阿里巴巴的战略定位是让天下没有难做的生意,最终成就了数百万卖家对于阿里巴巴的极致回馈,谷歌的战略定位是整合全球信息吗,让每个人都受益,苏宁的战略定位是“引领产业生态、共创品质生活”,一个企业的战略定位出了问题,对企业是致命的打击。国内倒闭的乐视贾跃亭,手机行业的龙头老大诺基亚,被贱卖的商城当当网,这一切,都是最好的证明。




孔斌先生是孔子第74代传人,孔斌国际网商集团董事长,也是阿里巴巴金牌讲师,自品牌营销先行者。作为出书大师网的首席战略官,他高瞻远瞩的指出了出书大师的战略定位,为这家初创企业指明了前进的道路和方向,出书大师网战略定位是个人品牌创造财富,移动互联网时代信息大爆发,更多人有着表达的欲望。出书大师战略定位精准,发力方向明确,方能迅速崛起,成为国内自媒体出版业的一匹黑马。孔斌先生也是功成名就,运筹帷幄之中,决胜千里之外。




移动互联网时代商机无限,对于进入移动互联网的企业或者创业者而言,若是没有万全的准备,这些机会很可能就会成为万劫不复的陷阱。只有在机会来临之际,根据自身的状况和实力,制定合适而长远的战略定位,选择擅长的事情来做,并长期专注于此,才可能会赢取最终的成功。


移动互联网时代到处充满着商机,假如你是一个创业者,如果没有清晰地战略定位和规划,还是不要轻易入局,否则只会万劫不复,难以翻身。只有慢慢蛰伏、等待机会,制定合适而长远的战略,像孔斌先生一样,谋定而后动,坚定脚步、不懈奋斗,才能杀出重围,收获最后的成功。


 
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