第一部分：认知破局与圈层优化（选择与环境的双重觉醒）
晃眼，2025年的日历就翻到底了。这一年，咱们大家伙儿一起在市场里摸爬滚打，踩过坑，也捡过宝，今天我就把这一年攒下的6条掏心窝子的感悟，还有2026年咱们要怎么使劲干的蓝图，跟大家好好唠唠！先来说说2025年的六大感悟，句句都是实战感悟！认知破局：选对方向比瞎忙活强一万倍！这一年我彻底想通透了，选择大于努力，趋势大于选择。你浑身是劲儿，踩不对风口，那也是白费力气！而且我发现，心力远比智力重要——扛事儿的心态，才是咱们能走远的底气！做战略不是贪多求全，是要清清楚楚知道自己不做什么，学会取舍，才能把劲儿使在刀刃上！圈层优化：跟对人，才能少走弯路！有时候埋头苦干，最后也没干出个啥名堂出来，而有的人游刃有余，结果也不错，说到底就是圈子不对！你想提升能量、改变习惯、拔高认知、锤炼心力，甚至想变得更勤奋，通通离不开优质圈层！你身边是什么样的人，你慢慢就会变成什么样的人！但我也得提醒大家，再好的关系，也要有边界感，亲疏有度，才能长久舒服地相处！这些是我25年被高能量的朋友影响改变以及认知到自身不足的深刻省悟。
第二部分：构建三域闭环与坚守现金流（增长引擎与生存铁律）
三域闭环：公域获客、私域变现、店域招商，未来做品牌的一个都不能少！咱们扎根AI三域营销，这一年总算是把框架搭稳了！徐公子本人擅长商业模式设计和营销策略以及运营节奏打法制定，公域获客，有100万网红粉丝老师坐镇，流量入口稳稳的；私域变现，当然离不开我们私域哥深耕12年私域的结果，和店域招商也配齐了专属人才和合作导师！技术端有AI智能体研发团队啃硬骨头，给咱们的业务狠狠赋能；营销端有AI营销应用张导师，帮咱们把技术落地变现；现在AI三域四运营的十倍增长模型已经有了，而且有品牌通过这个模型拿到了很好的结果，这可是微赢共创未来10年深耕的领域，我们会不断复盘优化，深耕迭代，用AI助力新零售，美业/大健康品牌打通AI三域营销超级盈利闭环，让品牌流量、渠道、业绩增长不再是难题。业绩增长：现金流为王，先活下来才是硬道理！做事必须看趋势，什么风口赚钱，咱们就赶紧扑上去，别扯那些虚头巴脑的长期战略！咱们这种没家底的创业者，现金流才是王道，先赚钱活下来，才能谈活得更好！业绩的背后就是想尽一切办法提升流量转化率客单价*复购率 以及用户的终身长期价值。但有一点我必须强调：做事可以灵活变通，做人一定要坚守长期主义，诚信立业，才能走得稳、走得远！
第三部分：拥抱AI效率革命与相信持续力量（技术浪潮与时间复利）
技术效率：AI智能体，是未来的命根子！徐公子从事互联网行业18年，从技术码农到产品经理 再到三域营销策划，为什么在新零售这个行业十年能穿越周期，是因为技术的底层逻辑思维+产品经理的用户思维以及从市场出发的裂变思维，技术是能驱动商业模式变革的，以前总说互联网+传统企业，效率也就提升两三倍，所以很多传统企业并没因为互联网来了而消失，只是艰难活着而已；但现在我敢拍胸脯说，未来企业不加AI必死无疑！人家加了AI的，效率能翻十倍甚至几十倍，成本能降一大截，你不加，就是把市场拱手让人！2026年咱们锚定这个方向，算是踩准了时代的脉搏，这步棋，走对了！不要因为25年被有些发心不正的人利用AI的噱头在市场上收割了，认为AI目前没有价值，光工具是价值不大，更重要的是要学会如何使用好AI工具，同时能有好项目加持，才能可持续变现。持续的力量：一件事做透，就能出奇迹！2025年咱们办了第六届全球社交新零售AI赋能大会，从第一届到现在，一步一个脚印，我越来越相信持续的力量！一件事，你坚持做1届、2届可能没动静，但只要咬牙做下去，朝着20届的目标冲，早晚能独领风骚，有时候慢就是快，快就是慢，做成别人拿不走的壁垒！
第四部分：人才驱动闭环与务实增长路径（执行关键与生存智慧）
聊完了2025年的感悟，咱们再说说2026年的展望，目标清晰，干就完了！
圈层再升级：靠近高能、高粘性的圈子！新的一年，咱们要主动筛一筛身边的圈子，多去靠近那些能量强、粘性高的人！跟优秀的人同行，才能少走弯路，跑得更快！拒绝无效社交+保持边界感，只喝有温度的酒，同时戒醉是目标，不过也给自己两次放纵的机会。加强三域闭环：靠人才，补短板！人才是核心中的核心！2026年咱们要继续吸纳各板块的优秀人才，把公域获客、私域变现、店域招商的衔接做得更丝滑，真正实现流量进来、业绩变现、渠道招商的闭环，带着平台和渠道一起涨业绩！想把三域新店商研究院做成共享商学院，不过还没有更好的想法以及详细的落地计划，如果朋友们有好想法的可以给徐公子建议，看能不能一起共创共赢。业绩稳增长：紧跟风口，守住现金流！继续把“现金流为王”刻在骨子里，什么趋势赚钱就抓什么！先保证企业活得滋润，再慢慢去实现那些远大的梦想，只要有清晰的方向，曲线救国不丢人！这是我给大部分活着艰难的品牌方忠实的建议，一定要学会借势，借智，借钱，借运，借力，当自身底盘和运营力不够扎实，又没有办法一下完善的，要学会拥抱融合，熊+猫的组合就能变成国宝熊猫。
第五部分：全面拥抱AI赋能与深化品牌合作（技术应用与生态共建）
AI全面赋能：能自研就自研，没能力就借势！2026年可是AI智能体应用爆发的元年，这个机会咱们绝对不能错过！有能力的板块，就埋头研发，深挖AI的营销应用场景；暂时没能力的，就果断借势借力，抱别人的大腿，用别人的平台和技术，也要把AI的效率红利吃足！记住：AI只是工具，更重要的是你要具备深刻正确的AI思维。大会持续办：朝着20届的目标迈进！这里必须划重点！第七届全球社交新零售AI赋能大会，2026年419，咱们不见不散！一步一个脚印，朝着20届的目标冲，把大会做成咱们的一张名片，做成行业的一个标志！如果你对AI赋能大会感兴趣也欢迎大家来交流。品牌合作发力：深度孵化+战略牵手+广泛合作！新的一年，品牌合作要上一个大台阶：深度陪跑孵化5个品牌，跟他们绑在一起，强强联合，资源互补，共创共赢；产品合作50个品牌，拓宽渠道，扩大声量！
第六部分：个人成长与平台深耕（内外兼修与长期主义）
个人方面：加强锻炼每周保持1-2次跑步，内容创作方面持续短视频创作365条，阅读20本书籍。还有个人爱好，想去报个舞蹈班，把喜欢变成健身也是不错的选择，不过嘛这个还没想好。
各位伙伴们，2025年，咱们夯实了地基；2026年，咱们就要起高楼！跟着趋势走，跟着靠谱的人干，我相信，咱们一定能越做越好！
当2025年的日历翻到最后几页，我们共同走过的道路清晰地呈现在眼前。我们在市场中摸爬滚打，经历了低谷也收获了成长。选择正确方向往往比盲目努力更为关键——找准趋势，集中力量在最重要的事情上。与此同时，我们所处的环境深刻影响着我们的发展轨迹。与高能量的人群同行，保持适度的边界感，能够让我们在成长的道路上走得更稳更远。我们在AI三域营销领域搭建起完整的运营框架：公域获取流量、私域实现转化、店域拓展渠道，形成了相互驱动的增长闭环。而支撑这一切的基础，是必须坚守的生存法则——现金流保障。灵活应对市场变化，聚焦能带来实际收益的领域，在务实经营中寻求长期发展。做事方法可以调整，但诚信经营的原则必须坚守。技术创新正在重塑商业格局，AI技术带来的不仅是效率提升，更是商业模式的重构。掌握AI思维，将技术与实际业务场景相结合，将成为未来发展的关键竞争力。同时，我们更加坚信持续投入的价值——通过每年一届的行业大会，我们正在构建越来越深厚的专业壁垒。这种坚持，最终会转化为难以超越的竞争优势。新的一年，我们将更加注重人才建设和资源整合。吸引优秀人才加入，优化业务衔接流程，让增长飞轮运转得更加顺畅。持续关注市场趋势，保持经营灵活性，在确保生存的基础上寻求发展突破。对于成长中的企业，学会借力共赢往往比独自摸索更加有效。AI技术应用将在新的一年全面展开，我们将根据实际情况采取自主研发或合作共赢的方式，确保不错过技术变革带来的效率红利。行业大会将作为我们持续深耕的平台，第七届大会已经提
个人成长与平台发展相辅相成。通过持续的学习锻炼、内容创作和专业提升，我们将不断拓展能力边界。在个人进步的同时，平台也在持续深耕中积累竞争优势。2026年，在夯实基础的前提下，我们将朝着更高的目标迈进，与所有伙伴一起创造更好的发展前景。
