2026年3月28日，国内著名商业模式创新设计导师、商业模式创新专家石泽杰老师受邀走进北京大学AI时代商业领航者高级研修班，为来自全国各地的企业家学员们带来了一场题为《AI时代的商业模式创新》的深度课程。

石泽杰老师以其深厚的理论功底与丰富的实战案例，围绕“没有传统的市场，只有传统的模式”这一核心理念，系统阐述了在不确定的商业环境中，企业如何通过改变思维认知、重构经营逻辑、重塑核心竞争力，打造AI时代的商业新范式。整场课程内容前沿、互动热烈，为企业家们提供了极具启发性的转型思路与实操路径。

课程伊始，石泽杰老师以当前全球经济格局与技术变革的加速为背景，直击企业家们普遍面临的增长焦虑。他指出，市场本身并无“传统”与“新兴”之分，真正的差别在于企业的商业模式是否与时俱进。在AI技术深度渗透的当下，企业不应仅仅关注组织管理的优化，更应从顶层设计出发，主动改变经营逻辑与盈利方式，才能在不确定性中找到确定性的增长路径。

石泽杰老师强调，AI时代的企业家首先需要完成思维认知的跃迁。他提出，AI不仅仅是效率工具，更是重构商业关系的底层力量。企业要跳出“产品思维”，转向“用户思维”与“生态思维”，通过AI实现对客户需求的精准洞察、对价值交付方式的重新设计，以及对盈利模式的系统性创新。他结合多个行业案例，生动展示了传统企业如何通过模式重构，实现从“卖产品”到“卖服务”、从“单点竞争”到“平台协同”的跨越式转变。

在课程的核心部分，石泽杰老师系统阐释了“AI时代商业模式创新”的关键维度：思维认知的重塑、经营逻辑的重构、盈利方式的改变。他指出思维认知是企业变革的起点，企业战略必须从“以人决策”转向“数据驱动”，企业运营从“单点优化”升级为“全流程智能化”；商业模式创新从“卖产品”转向“卖智能+服务+生态”；经营逻辑则要从“成本导向”转向“智能驱动效率与价值创新”，利用AI技术构建更高效的价值网络；而盈利方式则要突破传统的产品差价模式，探索订阅制、按效付费、生态分成等多元化收益结构，从“线性增长”转向“指数级增长+生态裂变”。

石泽杰老师特别提醒，企业核心竞争力的重塑不能停留在技术引进层面，关键在于将AI转化为可落地的商业模式创新。他鼓励企业家们重新审视自身的客户关系、供应链体系与价值创造链条，借助AI技术实现精准营销、智能服务与动态优化，从而构建起难以被模仿的竞争壁垒。

课程互动环节气氛热烈，企业家学员们结合自身行业痛点踊跃提问，石泽杰老师以幽默而犀利的风格逐一回应，引导大家从商业模式的高度思考问题。一位来自制造业的学员表示：“石泽杰老师的课程让我意识到，我们不仅加强技术研发与产品品质的提升，更要打造企业全新的商业模式。”另一位快消品行业的学员则感慨：“过去总觉得转型太难，头疼医头、脚疼医脚，今天才明白，企业要系统的改变经营的底层逻辑才有竞争力。”

本次课程在北京大学的教室以浓厚的实战氛围结束。来自全国各地的企业家学员们纷纷表示，石泽杰老师的讲授不仅拓宽了视野，更提供了可落地的创新框架，为企业应对AI时代的挑战实现逆势增长注入了全新的信心与动力。