回顾明星书作者帮扶工程，讲透出书赋能的运营落地路径…… 创始人实战手记之七十八

孔斌:回顾明星书作者帮扶工程，讲透出书赋能的运营落地路径…… 创始人实战手记之七十八 | 复盘篇

一、走过无数碰壁煎熬，才沉淀这套帮扶工程方案

做出书服务这些年，我踩过数不清的坑，吃过不少闭门羹。早期很多企业家想出书，满心期待，却卡在没有流量、不会做传播，书写完就束之高阁，起不到赋能商业的作用。我见过不少朋友，花了精力出书，结果书印出来就堆在仓库，白白耗费时间金钱。一次次看着客户的遗憾，加上创业路上自己受挫碰壁的经历，我心里一直在琢磨，不能只帮大家把书印刷出来，要做完整闭环。熬过很多个反复推演的夜晚，历经一次次试错调整，明星书作者帮扶工程这套方案，才慢慢成型落地。

二、锁定明星作者，找准帮扶工程的核心服务对象

这套体系的第一步，就是筛选打造明星作者。不是谁拿到书稿就可以做帮扶，我们要找到本身有故事、有行业实力，愿意沉淀个人信任资产的创业者与企业家。很多老板有实力，却缺少对外输出的抓手，手里有经验，不懂得如何放大个人影响力。我过往接触大量企业家，不少人埋头做事，个人价值被埋没。锁定合适的明星作者，后续全部帮扶动作才有根基，不然再多活动传播，也只是无根之木，很难拿到实实在在的结果。

三、开展重点帮扶，针对性补齐作者身上各类短板

选定目标作者之后，紧接着就要做重点帮扶。写书只是起点，大部分企业家擅长经营企业，却不懂得如何运营个人 IP，不懂活动策划，不懂媒体传播。我见过太多人，书写好了，却不知道下一步该干什么。我们要针对性补齐短板，梳理个人故事，打磨对外输出形象，规划商业结合点。这一步没有标准化模板，需要结合每个人的行业、资源、痛点去打磨，也是当年踩坑之后总结出来，不能一刀切做服务。

四、多元活动造势，用线下场景放大作者行业声量

帮扶工程的核心环节就是活动造势。新书发布会、产品发布会、书友会、爱心捐赠、研讨会、公益巡讲，甚至对接香港三板上市相关配套，都是我们手里的工具。光有书本远远不够，要靠一场场真实活动把作者推到台前。创业早期我也幻想过单靠一本书就能改变局面，现实狠狠给我上了一课。书本是载体，线下活动才能制造真实场景，制造记忆点，让别人看见作者的实力与格局。

五、多维场景联动，公益商业相辅相成互相做加持

我在设计这套体系的时候，特意把公益和商业活动结合在一起。爱心捐赠、公益巡讲，不是做做样子，公益可以塑造作者社会形象；新书、产品发布会承接商业诉求，研讨会沉淀行业专业高度。只做商业，容易显得功利；只做公益，很难反哺自身事业。当年吃过只顾商业宣传的亏，我深深明白，二者互相联动，作者的形象才会立体饱满，更容易积累大众信任。

（创业历史手记，实拍图）

六、激活优质人脉，借活动打通作者的圈层资源网络

办活动不只是为了热闹，更重要的目标是激活人脉。一场场活动办下来，核心目标之一就是激活人脉。发布会、研讨会现场，会汇聚同行、合作伙伴、媒体、合作伙伴。很多作者出书，本质诉求就是链接高质量人脉。书本作为名片，活动作为桥梁，把分散的资源聚拢过来。回想我自己早年创业，吃过缺少高质量人脉的苦头，所以在这套方案里，专门把激活人脉作为关键一环，让作者不止收获一本书，更收获圈层机会。

七、做到公告天下，多渠道铺开全方位的传播矩阵

有了活动与人脉之后，就要做到公告天下。不能活动办完就结束，要把现场价值沉淀传播出去。视频、图片、文章、社群、自媒体、电视、杂志多渠道同步铺开。很多人做完一场活动，没有留存传播素材，热闹过后归于沉寂，所有投入白白浪费。这也是我过去踩过的大坑，忙活一场，没有对外扩散，影响力局限在到场的少数人。多媒介传播，把一场活动价值放大数十倍。

八、复盘过往受挫经历，读懂出书赋能的底层逻辑

今天回头看整套帮扶工程，每一个环节，都来源于我过往受挫的感悟。早期做业务，只完成出书交付，客户后续没有收获，我内心也很煎熬。慢慢我才想通，出书不是终点，而是个人品牌的起点。出书赋能，输出的不只是一本纸质书，是信任资产，是个人影响力，是商业机会。书本只是工具，真正的内核是帮作者把自身实力完整展现给市场。吃过亏，摔过跟头，才看透这套底层逻辑。