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孔斌:回望昆明运营总部落地,复盘共建联合创始人的真切感悟…… 创始人实战手记之 122 | 愿景篇



一.翻看昆明老资料,反思愿景落地背后底层逻辑


整理旧资料的时候,翻到昆明相关的老照片,思绪不由得拉回到多年前。很多创业者聊愿景,总喜欢描绘宏大的蓝图,经过这一段历程之后,我最大的收获,并不是阵地落地这个结果,而是搞懂了:愿景究竟该如何从想法,一步步变成现实。今天作为走过不少弯路的老大哥,我不谈过多过往细节,重点聊聊这段经历教给我的实战心得。


二.早年做事业,我也曾误把憧憬当成现实路径


创业早期,我和很多追梦人一样,心中装着很大的理想,希望把理念铺向更多城市。那时候的我,很容易被心中的憧憬裹挟,以为只要方向足够美好,就能够顺理成章拿到想要的结果。慢慢踩坑之后才醒悟,心中的向往仅仅只是起点。理想和现实中间,隔着大量落地、磨合、解决难题的过程。如果跳过现实条件,愿景就只是一句空想。这是我学到的第一课。


三.识人先看心性,比一时热情更重要的是内核同频


在想要向外拓展事业边界的时候,选人就成了重中之重。我慢慢总结出一条经验:不要被一时的激情打动。有的人初见的时候聊得热火朝天,对未来充满想象,可真正遇到压力、挫折的时候,就容易动摇。能不能长久走在一起,要看一个人做事的底色,看待长期事业的态度。只有底层追求相互契合,后续的协作才能够走得稳、走得远。


四.共建不是靠一腔热血,信任要靠一件件实事打磨


人与人之间的信任,从来不会因为理念相合就自动生成。这是我在实践当中体会很深的一点。再好的想法,也需要落到一件件具体事务上。遇到难题不回避,碰到矛盾好好沟通,把手上的事情一件件妥善处理。信任资产,就是在一次次解决问题的过程当中慢慢积攒。别人愿意靠近你,不是因为你说得有多好,而是看见你遇事扛事的能力。


五.远大愿景需要拆解,拒绝悬浮不落地的漂亮口号


远大的追求,最怕悬浮在空中。再动人的愿景,如果不能拆解成日常可以执行的行动,终究只是口号。我学会把宏大目标拆解开,不去追求一步到位,而是看每一天、每一件小事有没有在朝着方向推进。舍弃短期表面的热闹,耐得住漫长的沉淀期。只有脚下根基夯实,心中的远方才有抵达的可能。


六.同行贵在彼此托举,共渡难关方能长久并肩向前


长久的同行关系,不存在单方面的索取或者输出。大家走到一起,就要懂得彼此托举。创业这条路,不会一直顺风顺水,总会遇到瓶颈、遭遇低谷。顺境之中人人都可以畅谈理想,逆境的时候,才最考验彼此。能够互相补位、共渡难关,这份协作关系才有持续生长的土壤。靠谱,永远是协作最核心的底色。


七.先强大自身底色,才能够吸引志同道合的伙伴


想要汇聚更多同频的人,最先要修炼的是自己。我时常提醒自己,不要一味向外去寻找伙伴。如果自身的沉淀、扛事的能力跟不上,就算遇到心怀理想的人,也很难一起走远。你自身的认知格局、处理难题的阅历,就是你最好的名片。你是什么样,就会吸引什么样的人向你靠拢。

(云南昆明  运营总部)


八.用结果沉淀口碑,信任资产是长期事业的底盘


事业想要长期发展,离不开真实结果做支撑。口头的认可很廉价,实实在在的做事成果,才是信任资产最好的背书。不必急于对外宣扬,沉下心把手上的事务做好,慢慢沉淀口碑。一份份看得见的实践经历,会替你说话,也会帮你筛选出真正志同道合的人。


九.复盘过往所得,期待同频之人一起交流探讨


回过头复盘这一段历程,比起阵地落地这件事,这些沉淀下来的经验对我帮助更大。愿景不是用来宣讲的口号,是靠心性、信任、实干共同浇灌出来。积累信任资产,没有捷径,靠实力、靠担当、靠脚踏实地。如果你也在思考长期事业与同行伙伴,欢迎一起来交流碰撞。


 
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