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孔斌:做各地书作者联盟会长,看懂义务背后实实在在的成长红利…… 创始人实战手记之 155 | 组织篇


一、走过弯路才懂:会长不是光鲜头衔,是一份沉甸甸的责任


一路走来,很多朋友问我,书作者联盟的会长,是不是拿个名头,坐享资源与人脉就够了。回想早期搭建这套模式的时候,我踩过不少大坑。最开始我以为,只要把人聚拢过来,名头给到大家,一切就会顺理成章。现实却狠狠泼了冷水。早期有一批会长拿到身份之后,只想着索取资源,不愿落地做事,线下活动没人牵头,会员服务无人跟进,联盟一盘散沙,很多作者满怀期待加入,最后满心失望离开。那段时间我整夜失眠,付出大量时间精力,换来的却是信任损耗,内心满是挫败煎熬。我才幡然醒悟,会长从来不是光环,义务永远走在收益前面,所有红利,都是做事之后的副产品。


二、组织为本:所有成果,都离不开踏踏实实的落地组织工作


熬过那段受挫的时期,我沉下心复盘整套逻辑。一张流程图,是无数次碰壁之后打磨出来的结晶。联盟会长的第一要务,核心就是两个字:组织。没有组织能力,再优质的作者资源,也只是一盘散落的珠子。我见过不少有能力的写书人,个人才华出众,却做不好会长。他们擅长写文章,却不愿去协调对接、统筹人员。组织这件事,没有多少高光时刻,大多是琐碎繁杂的琐事,要沟通人员、协调时间、平衡各方诉求,很多时候费力还不讨好,却是一切价值的起点。不做好组织搭建,后面所有线下活动、资源链接全都是空中楼阁。


三、线下破局:一场场活动,是打通联盟内外链接的关键抓手


把组织框架理顺之后,重心就要落到线下活动。曾经我也迷信线上社群,觉得线上发发消息,就能把联盟盘活。吃了亏才明白,文字和消息,替代不了面对面的交流。会员大会、会员培训、书友会,这些活动看着名目繁多,每一场背后都是煎熬。要协调场地、邀约嘉宾、对接参与作者,还要预判各种突发状况。曾经筹备一场书友会,临近开展人员临时变动,对接资源临时出状况,通宵调整方案,压力压得人喘不过气。但正是一场场实打实的线下相聚,才把线上陌生的作者,变成彼此信任的同路人。


四、多元场景:多维活动矩阵,打开作者圈层的对外发展窗口


线下活动不能只局限内部书友交流。复盘过往的经验,我把活动场景不断拓宽。会员培训夯实作者自身能力,媒体采访助力个人曝光,资源对接会链接商业机会,同时主动对接政府机构参访、投资人对接、名企参访,还有会员公益行动。这些场景,不是摆出来好看的概念。早期我们只做内部读书分享,圈子越做越封闭,作者很难向外突围。吃过封闭发展的苦头,才打磨出这套多元活动矩阵。对内赋能会员成长,对外打通外部圈层,让书作者跳出书本,看见更广阔的商业世界。


五、坚守本心:基础服务做扎实,才留得住人心与长久信任


热闹的活动容易办,长久的基础服务最难坚持。很多联盟轰轰烈烈办几场大型活动,之后就销声匿迹,问题就出在忽视基础服务。做会长,高光的活动是加分项,日复一日的基础服务才是压舱石。会员的诉求要响应,作者的困惑要解答,资源对接要跟进落地,不是办一次大会就万事大吉。我经历过活动办得轰轰烈烈,后续服务缺位,会员慢慢流失的窘境。那段时间反复反思,热闹是短暂的,把基础服务落到实处,守住大家的信任,联盟才能走得远。所有的收益红利,全部建立在服务的根基之上。


六、先谈付出:不要先盯着收益,先看清会长需要承担的义务


很多来找我申请会长身份的伙伴,开口先问我,做会长我能拿到什么?人脉?名气?机会?我总会跟他们讲我踩过的坑。早些年,我也希望用收益吸引更多人入局,后来发现,奔着红利而来的人,遇到繁琐工作就容易退缩。做会长,首先要接纳这份身份背后的义务:要牵头组织,要策划落地各类活动,要持续服务会员。没有白来的名望与人脉,所有看得见的收益,都要靠看不见的付出去交换。熬过组织工作的琐碎,扛住办活动的压力,扛住服务过程里的委屈,才有资格谈后续的回报。


七、水到渠成:人脉地位名誉,都是实干之后自然生长的结果


当组织、活动、基础服务一步步落地,会长的收益才会慢慢显现。人脉、地位、名誉、知名度,这些不是凭空授予的头衔。回想一路走来,我见过踏踏实实做事的会长,认真组织每场活动,用心服务会员,慢慢聚拢一批优质作者,圈内口碑一点点建立,各行各业的伙伴主动向他靠拢。反观只想坐享其成,不愿躬身做事的人,即便拿到会长头衔,也很难获得别人发自内心的认可。名望不是求来的,是一场场实干,一点点积累出来的。


八、多维红利:政策资金机会,是圈层沉淀之后带来的附加馈赠


除开名望与人脉,还有政策、资金、各类发展机会。很多人误以为,当上会长就可以直接拿到资源。我亲身经历告诉大家,这是很大误区。外部资源不会向一个名头倾斜,只会向真正有组织力、有影响力、有会员底盘的人靠拢。当你把本地书作者联盟运营起来,凝聚一批优质创作者,有成型的线下活动,扎实的会员服务,外部机构、投资人、合作机会才会主动找上门。这份红利,是熬过无数煎熬,把盘子做实之后,才会到来的馈赠。


九、复盘感悟:读懂义务与收益,找准属于自己的长期事业路径


回望打磨这套会长义务收益体系的全过程,满是受挫与煎熬。踩过组织涣散的坑,经历过活动失利的压力,体会过付出却不被理解的委屈,才沉淀出这一套完整逻辑。书作者联盟会长,本质是一份利他为先的事业。先承担组织的义务,做好服务,办好线下活动,红利才会随之而来。如果你也热爱文字,想链接更多同频作者,可以一起探索城市书作者联盟的共建之路。


 
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