一、走过迷茫困顿阶段，读懂标杆老板是个人 IP 打造的起点

回过头来讲标杆老板打造 IP 这件事，也是我一路磕磕绊绊踩坑之后才慢慢悟出来的道理。早些年做事业的时候，我一心想着把业务规模做大，却忽略了老板个人身份的塑造。埋头干活很多年，外面很多合作方只知道我们公司，却并不了解我本人。在对外对接资源的时候，常常缺少个人层面的影响力，很多机会就这样擦肩而过。那段时间内心是很煎熬的，明明团队业务实力不差，可个人的标杆形象始终立不起来。碰壁多了之后我才慢慢想明白，整套 IP 建设的原点，首先就是要把自己打磨成为一名标杆老板，先把自己这个人立住，后面所有动作才有根基。

二、落笔沉淀实战手记，把亲身踩坑经历整理转化成文字素材

当确立要做标杆老板的自我定位之后，下一步就是写好属于自己的实战手记。一开始我对写手记这件事也有误解，以为就是写一些高大上的成功感言。真正提笔之后才发觉并不是这么简单。手记不能凭空编造光鲜故事，恰恰要敢于把自己过往受挫、纠结、试错的过程也记录下来。无数个深夜，我翻起旧的工作笔记，回忆创业当中那些难熬的时刻，把踩过的坑、吃过的亏，一笔一笔整理成文字。正是这些带着辛酸体会的内容，才让实战手记拥有了灵魂，也为后续整套方案的实操落地储备好了内容基底。

三、依托手记内容沉淀，一步一步把整套思路推进实操落地

有了实战手记作为内容家底，接下来就要走向实操落地。纸上写出来的感悟，如果只保存在文档里面，那就仅仅只是一堆文字而已。回顾我自己的经历，手记初稿写完之后，很长一段时间就安静躺在文件夹里。我总想着等以后准备好了再拿出来对外分享，一拖再拖，内容就一直搁置。后来我醒悟过来，不能一味等待完美时刻。我们要把手记里面总结出来的想法，拿回日常经营当中反复去试、去验证。在现实业务当中反复打磨修正，让文字里的思考落地生根，由此开启用自身经历故事起家的阶段。

四、依托亲身创业过往，走故事起家的路径建立大众情感共鸣

落地之后，我们就要走故事起家这条路。很多老板做 IP，一上来就拼命展示自己多么厉害，罗列一堆头衔和成绩，但是很难打动别人。我之前也犯过同样的毛病，对外介绍的时候，只讲光鲜的结果，刻意回避曾经的艰难。后来在一次次对外交流的过程当中我才体会到，恰恰是那些并不顺遂的过往故事，更容易拉近和他人之间的距离。不必回避自己曾经遇到的困境，把创业一路走来的起伏如实讲出来。有血有肉的奋斗故事，才更容易收获大家发自内心的理解，也为盘活过去存量资产铺好路。

五、回溯梳理奋斗往事，用心盘活自己一路走来的过往沉淀

故事起家之后，核心动作就是盘活过去。我们每一位创业多年的老板，一路走来都会积攒下许许多多的旧素材：老照片、旧文稿、过去的活动记录，还有那些曾经的工作感悟。早些年我并没有意识到这些东西的价值，很多旧资料就随手存放，慢慢被遗忘。后来在整理手记的过程当中，重新翻出这些老物件，很多尘封的回忆也随之被唤醒。原来我的过往经历本身，就是一笔宝贵的资产。静下心把散落的往事、旧素材全部梳理归集，盘活属于自己的过往沉淀，我们才有底气做到现身说法。

六、坚持现身说法分享，用亲身经历输出属于自己的真实感悟

当我们把自己的过往盘活之后，就可以坚持现身说法。这里的现身说法，不是站在高处去教育别人。回顾我早期出去做分享的时候，总想着把话说得滴水不漏，刻意端起架子，结果讲出来的内容很生硬，听众也感受不到诚意。慢慢我放下了这种包袱，不再刻意包装完美人设，就以一个过来人的身份，老老实实讲自己曾经踩过的弯路，讲自己是怎么一步步从困境当中走出来。用自己真实的经历去和大家交流，这份真诚，才能够进一步支撑我们去教你盘活 IP 这件事。

七、输出 IP 盘活的心得，逐步修炼属于自己的思想领导力

借着现身说法持续对外输出，慢慢过渡到教你盘活 IP。当你反复复盘自己的成长路径，不断对外做分享，零散的感悟就会慢慢收拢，慢慢形成一套属于自己独有的认知体系，也就是思想领导力。回想我自己，思想领导力并不是某一天突然就形成的。是一回回梳理手记、一回回对外分享，在一次次和同行交流碰撞当中慢慢沉淀出来的。不是照搬书本上别人的理论，全部来自于自己实打实走过的路。有了属于自己的思想，我们才拥有了以文会友的底气。

（创业历史手记，实拍图）

八、坚持以文来会友交往，以过往经验做到凡事以史为鉴

拥有思想领导力之后，就可以以文会友。依托自己写出来的手记、输出的观点，去结识同频的创业者。用文字作为纽带，和各行各业的老板展开交流。在与人交往的过程当中，无论做选择还是做判断，始终坚持以史为鉴。既要复盘自己过往的成败得失，也借鉴行业前辈的经验教训。每做一个决策，多回头看一看曾经走过的路，避开已经踩过的陷阱。在不断的交流与复盘当中，我们才能够进一步找准赛道，去往细分邻域深耕钻研。

九、深耕对应细分邻域勇于定义标准，期盼同频伙伴携手前行

整套路径一路推进，落脚到深耕细分邻域，最终敢于在赛道当中定义标准。回望完整的链路：从标杆老板自我定位，沉淀实战手记，推进落地，故事起家，盘活过往，现身说法，沉淀思想领导力，以文会友，以史为鉴，深耕细分领域直至定义行业标准。整套思路不是书本上的理论，全部是我历经煎熬、反复试错沉淀出来的 IP 成长路径。打造老板个人 IP，并不是孤军前行就可以走得很远。如果同样有志于深耕老板 IP 与信任资产方向的朋友，欢迎多多交流，期待往后可以结伴一起探索前行。