横跨多学科深耕商学教育，融汇东西方智慧，结合硅谷实战经历，分享数十年治学与企业陪伴的心路历程

赵越:横跨多学科深耕商学教育，融汇东西方智慧，结合硅谷实战经历，分享数十年治学与企业陪伴的心路历程

一、跨学科求学之路，在不断试错中拓宽认知边界

很多人初次认识我，会好奇我横跨医学、工程、经济、哲学多个领域的求学经历。年轻时的我，总觉得知识边界可以不断向外延伸，一头扎进跨学科的研究里。现在回头看，这段路走得并不轻松。

最开始跨领域钻研，经常陷入思维割裂的困境。理工科的逻辑体系，和人文哲学的思辨方式完全不同，很长一段时间，两套知识在我脑子里无法相融，大量文献反复研读，却找不到贯通的线索。无数个深夜伏案，反复推演、不断否定自己，那种努力却看不到突破的煎熬，我至今记得。我没有半途停下，一点点对比东西方典籍，慢慢体会不同学科底层逻辑，才逐渐懂得万物相通。也正是这段历经挫败的求学岁月，埋下我后来融合东西方商业智慧的种子。

二、硅谷创业深耕实战，亲历市场起伏读懂商业本质

拿到博士学位之后，我前往硅谷，任职高科技企业高管，还参与创办科技公司。当时怀揣一腔抱负，以为凭着专业学识，就能顺利把项目落地。可真实的市场，远比书本理论残酷。

项目推进阶段，市场环境突变，客户需求持续变动，资金压力接踵而至，很多精心打磨的方案接连受挫。那段日子，白天对接业务，深夜复盘问题，一次次调整方向，却依旧遭遇不少阻力。曾经满心期待的项目，进展不及预期，挫败感压得人喘不过气。正是在一次次碰壁之中，我褪去书本里理想化的商业认知，真切读懂企业经营的底层难题，明白了企业生存、战略取舍，从来都不是纸上推演那么简单。这些亲身踩过的坑，成了我日后给企业家授课最珍贵的实战素材。

三、走上商学院讲台，初登课堂遭遇理论落地难题

结束硅谷的创业历练后，我受邀进入多所顶尖商学院讲授 EMBA 课程。刚站上讲台时，我自信满满，准备了详实的理论模型，满心希望把所学分享给企业家学员。

但几堂课之后，我发现了问题。很多学员听完理论，回到企业里很难落地。有不少企业家课后和我交流，说道理听懂了，可放到自己的企业，处处卡壳。那段时间，我内心十分受挫。我开始反思，商学教育不能只讲授理论框架，忽略企业真实的困境。于是我走出教室，走进不同行业企业调研，蹲下来倾听经营者的难处，把真实经营案例带入课堂，慢慢调整授课思路，让课程可以真正对接企业现实问题。

四、深耕高管教学，常年陪伴企业破解经营困局

一晃多年，我先后在港科大、长江、中欧、北大光华等多家商学院授课，为 IBM、阿里、腾讯等众多大型企业提供高管培训。常年和各行各业企业家打交道，见过太多企业的兴衰起伏。

很多企业家看似风光，背后都藏着难言的焦虑：战略迷茫、组织内耗、文化缺失，各种难题交织。我不喜欢高高在上讲大道理，更愿意像老友一样坐下来，倾听他们遇到的瓶颈。不少企业来找我的时候，已经处在艰难阶段，团队人心涣散，发展找不到方向。陪伴他们梳理战略、重塑组织的过程，并不轻松，方案反复打磨调整，陪着企业家熬过一段段艰难时光。在一次次陪伴中，我把西方管理体系，和东方儒释道智慧结合，帮企业找到长久发展的根基。

五、潜心研修东方智慧，探寻商业背后的大道本源

在长期企业咨询和授课的过程中，我慢慢发现，很多企业经营的困境，根源不在战术，而在认知与心性。于是我沉下心，潜心研修东方传统智慧，闭关静心参悟。

这段研修的旅程，同样充满煎熬。东西方思想体系差异巨大，想要将古老智慧和现代商业融合，并不是简单的拼接。很多理念反复琢磨，依旧难以找到适配现代企业的表达。我反复研读经典，持续对比现代商业案例，慢慢领悟大道至简的内涵。商业不只是追逐利润，企业经营者的格局、心性，决定企业能走多远。东方智慧，恰好能够补足现代管理体系里面缺失的人文根基，帮助企业家向内观照，守住本心。

六、创办东方智慧商学院，搭建企业家学习交流平台

看着大量企业家渴求兼具实战与人文的商学教育，2014 年，我在香港创办东方智慧商学院。起步阶段，困难远超预想。

初期办学，理念很难被所有人理解，很多人不看好这种中西融合的教学模式，招生、课程搭建、资源对接，一堆难题扑面而来。那段时间压力很大，一边打磨课程体系，一边向外传递办学初心，无数次在质疑声中坚持。我始终记得办学初衷：给企业家打造一个不用进入名校，也能系统学习高端商学的平台，搭建一个互相交流、彼此成就的企业家社群。一路坚持下来，越来越多认可这套理念的经营者走进课堂，在交流中共同成长。

七、行走世界开阔眼界，于山河风物感悟生命与经营

读书万卷，也要行路万里。这些年，我的足迹遍布全球五十多个国家。我喜欢摄影，透过镜头观察不同地域的人文与自然。很多人以为出行只是休闲，其实每一次远行，都是一次思考的沉淀。

在不同地域，看见不一样的商业生态，接触不同文化下的经营者，让我跳出单一视角看待企业管理。大自然的兴衰轮回，和企业的成长周期，有着奇妙的共通之处。企业有萌芽、成长、鼎盛、衰退，如同四季流转。这些在路上收获的感悟，我都会融入课堂，引导企业家跳出日常繁杂事务，站在更高维度审视企业发展，学会顺势而为。

八、伏案撰写著作，沉淀数十年商学实战思考

多年授课、企业陪伴，积攒了大量感悟，我决定动笔写书，把中西商业哲学思考记录下来。写书的过程，漫长又磨人。

整理案例、梳理理论、反复打磨文字，经常推翻写好的章节。想要把厚重的哲学思想转化为企业家能读懂、能用得上的内容，难度不小。既要保留思想深度，又不能晦涩难懂。无数个夜晚伏案，反复推敲。最终《商业伦理与东西方决策智慧》得以出版。这本书里面，不只有成功的商业经验，也记录了我这些年见过的经营陷阱、踩过的认知弯路，希望给经营者带去参考，少走弯路。