一、年少开启创业之路，在校园实践中摸索方向

很多人问我，为什么这么早就踏上创业这条路。我本科就读于中央戏剧学院，在大一时，身边很多同学都把重心放在专业学习、舞台创作上，而我心里一直有个想法，想把影视创作和商业服务结合起来。那时候的我一腔热忱，觉得凭着专业功底，就能做出不一样的项目。

最开始做校园项目，一切都靠自己一点点摸索。没有成熟的团队，没有现成的经验参考，方案要自己写，对接沟通要亲自跑。我以为只要创意足够亮眼，项目就能顺利推进，可真正落地之后才发现，理想和现实差距很大。很多设想看着完美，放到真实场景里就漏洞百出。一次次修改方案，一次次沟通碰壁，那段时间常常熬夜调整，在试错之中慢慢明白，创业不只有创意，更要懂得落地。

二、初次组队参赛攻坚，体会创业路上的重重压力

在校期间，我报名参加互联网创新创业大赛，组建团队一起备赛。组队本身就不容易，成员想法各不相同，大家对于项目方向的理解经常出现分歧。临近比赛的阶段，方案反复推翻修改，演示视频改了一版又一版。临近答辩，团队内部甚至出现动摇，有人怀疑项目能不能拿到成绩。

那段日子压力很大，一边要完成学校课业，一边带领团队打磨参赛内容。无数个深夜，我独自梳理项目逻辑，安抚团队伙伴情绪。一路坚持走到决赛，最终拿下国家级、市级重要奖项。这份荣誉来之不易，也让我深刻体会，创业从来不是一个人的高光，而是一群人扛住煎熬，一起跨过难关。

三、搭建青年影视联盟，聚人才却遭遇落地难题

随着项目慢慢有起色，我萌生想法，搭建中国青年影视联盟。我希望汇聚中戏、北电、中传等各大影视院校的青年创作人才，搭建属于年轻人的影视人才平台。

想法提出来的时候，很多人觉得这件事很有价值，但落地远比想象艰难。各地院校沟通协调繁琐，人才筛选、社群运营都没有成熟模板。不少年轻创作者热情来得快，很难长期稳定参与项目。投入大量时间对接资源，前期很长一段时间看不到明显成果，我也曾陷入自我怀疑，思考这件事是否值得坚持。我一点点调整运营方式，慢慢聚拢数千名青年导演、演员与后期人才，才把这个人才平台稳稳搭建起来。

四、策划大型高校活动，在突发状况里沉淀经验

有了人才基础之后，我们开始主办北大毕业生节、高校精英酒会这类大型高校活动，承接国际赛事、品牌活动的策划与视频制作。大型活动变数非常多，哪怕前期方案反复核对，现场依然会冒出各种突发问题。

我记得有一场高校活动，临近开场，物料、流程接连出现意外。整场活动，我全程紧绷神经，临时协调各方资源，紧急补救。活动结束之后，疲惫感扑面而来。也正是这一次次处理突发状况，让我懂得做项目，预案要做足，遇事要稳住心态，所有从容的背后，都是无数次应急打磨练出来的底气。

五、深耕品牌 IP 领域，发现很多企业打造品牌误区

在持续承接品牌活动的过程中，我接触大量企业经营者。我发现很多企业急于打造 IP，一味追求短期曝光，盲目跟风做流量，投入不少成本，品牌根基却很薄弱，热度来得快去得更快。很多创始人把 IP 简单理解成拍视频、做宣传，忽略品牌底层定位。

看着不少企业踩坑，我心里萌生念头，把品牌 IP 打造的实战方法整理出来。我走访很多品牌方，拆解成功和失败的真实案例，慢慢总结适合本土企业的 IP 搭建思路。品牌 IP 不是短期营销噱头，是企业长期价值的沉淀。

六、潜心打磨写书创作，把多年实战感悟落笔成书

积累大量品牌实战案例之后，我决定撰写《打造品牌 IP》这本书。写书，远比做活动、做项目更磨人。要把复杂的品牌逻辑，转化成通俗易懂、企业经营者可以落地使用的文字。

很多章节写完，回头重读，觉得案例不够鲜活、表述不够直白，直接全部删掉重写。白天对接项目事务，只能利用深夜安静的时间伏案写作。在反复推敲字句、梳理案例的煎熬中，我不想写满是理论的书本，只想把自己踩过的坑、验证有效的实战经验分享出去。最终这本书由中国商业出版社正式出版，希望能帮更多品牌少走弯路。

七、整合跨领域商业资源，打通资本与文化的边界

伴随业务不断拓展，我同时进入资本领域，担任隆恒资本 CEO。文化创意行业和资本赛道，思维逻辑差异巨大。一边是内容创意，一边是风险评估、商业测算，两套体系融合起来格外艰难。

最开始跨赛道的时候，很多人并不看好，觉得文化出身很难做好资本业务。我沉下心学习资本相关知识，对接不同行业项目，反复评估、研判项目。慢慢摸索，把文化 IP 和资本资源相互联动，整合全球商业资源，聚焦群体生态运营，在两个赛道之间找到平衡点。

八、持续链接青年创业者，陪伴同行者突破成长瓶颈

一路走来，我一直很关注青年创业者成长。很多年轻创业者有想法、有热情，但是缺少商业认知，在创业路上迷茫无助，容易踩进各类陷阱。

我经常和青年创业者交流，倾听他们创业中的困惑。见过不少年轻人满怀信心启动项目，遇到挫折之后就想要放弃。我会把自己当年踩坑、试错的经历分享给他们，告诉大家创业起伏本就是常态。创业拼的不只是创意，更是长期的韧性，遇到难关不要急于否定自己。

九、坚守长期品牌理念，相信 IP 成长贵在深耕本心

回望这些年的创业旅程，有拿到奖项、项目落地的高光时刻，更多的是方案推翻、不被理解、项目遇阻的艰难阶段。当下很多人都在寻找快速变现的捷径，总想快速打造爆火 IP。

但我始终坚持，品牌 IP，根基最重要。短期流量可以借力，长久的品牌影响力，依靠的是长期价值沉淀。往后，我会继续深耕品牌 IP 领域，链接更多创业者，陪伴大家搭建属于自己的品牌，踏踏实实，稳步成长。