一、修习法律夯实根基,初识逻辑表达与沟通的力量
我早年在中央政法管理干部学院攻读法律专业,系统学习法理、逻辑思辨。那时候我总觉得,表达就是条理清晰、有理有据,把观点完整传递出去就够了。等到后续走入市场、接触形形色色的人群才慢慢发现,沟通这件事,远不止讲究逻辑框架。同样一段话,讲给不同的人,接收效果天差地别。很多时候道理没问题,但对方难以共情,就很难达成共识。这段法律专业的学习经历,帮我搭建起严谨的思维框架,也让我埋下对表达、说服持续思考的种子,成为我后来培训路上很重要的底层支撑。

二、踏入实业赛道闯荡,在市场实操感受经营的不易
走出校园之后,我先后进入保健品、美容连锁、化妆品等实业领域打拼,做过企业高管,负责市场、门店运营管理。曾经满心期待,靠着一套营销方案打开市场,把门店规模一步步做大。真正落地之后才体会到,实体经营变数太多,渠道、团队、客户需求随时都会变化。不少我精心规划的方案,纸面逻辑看着顺畅,推向市场之后却达不到预期。那段时间压力很大,反复调整策略、复盘问题,在一次次试错里慢慢懂得,脱离市场真实环境的方案,再漂亮也没有价值,所有管理和营销,都要围绕 “人” 的需求出发。
三、初入培训行业起步,授课落地遇阻陷入自我反思
在实业沉淀多年之后,我正式转型进入企业培训赛道。刚站上讲台的时候,我收集了很多成熟的管理理论,认认真真备好课件,一心想把学到的知识分享给学员。可几期课程交付下来,反馈并不理想。很多学员听完课,听得懂概念,回到自己企业却不知道怎么落地。那段时间我心里很煎熬,不断反问自己,培训到底应该带给学员什么。慢慢想明白,培训不是理论的堆砌,学员需要的不是听起来高大上的概念,而是能够带回企业、直接用起来的方法。

四、跟随余世维博士研学,潜心钻研 TTT 培训内核
很幸运,我成为余世维博士的特别助理,跟着老师系统深耕管理培训。这段经历,是我培训生涯非常关键的转折点。我跟着参与各类企业项目,观摩课程、拆解授课逻辑,专心深耕 TTT 培训体系。一套课程,从框架设计、案例挑选到现场引导,都要反复打磨。很多版本,试讲之后发现漏洞,就要全部推翻重新调整。无数个夜晚,我对着学员反馈逐条修改课件,慢慢吃透 TTT“编、导、演” 的核心,明白培养讲师,不是复制话术,而是唤醒讲师本身的表达与授课能力。

五、扎根电力央企内训,持续打磨适配大型企业课程
后来我长期服务国家电网、南方电网等大型电力体系,连续十八年给电力系统开展 TTT 培训。大企业层级多、学员岗位背景差异很大,标准化的通用课程很难直接适配。最早交付的时候,课程案例、节奏和他们的工作场景脱节,落地效果大打折扣。我坚持走进一线调研,和企业内部讲师深度交流,摸清他们的工作痛点,更换贴合行业的案例、调整授课节奏。一次次受挫、一次次优化之后,课程慢慢得到认可。这件事教会我,面向大企业的内训,一定是量身打磨,贴合组织的真实场景。
六、聚焦企业家演说赛道,根据真实痛点迭代课程
很多企业老板找到我,倾诉一个共同的难题:心里有战略、有想法,上台表达却词不达意,没办法凝聚团队、打动客户。基于这些真实诉求,我开始研发企业家演说版权课程。课程最初,我偏重教舞台技巧、台风、语气,练了一段时间发现,学员上台依旧不会谈业务、做路演。收到大量反馈之后,我推翻原有思路,回归商业本质,围绕企业家收心、收钱、受命这些真实经营场景重新设计内容。熬过方案反复重构的阶段,我才理解,企业家演说,是商业沟通工具,不是舞台表演。
七、受聘多所高校授课,在多元学员身上拓宽认知边界
这些年来,我陆续在复旦大学 MBA 班、华东师大 MBA 以及多家干部学院、电力院校担任任课讲师。高校学员、企业高管、创业者,大家的认知基础、诉求完全不一样。同一套 TTT 或者演说课程,面对不同群体,切入点和案例都要全部调整。经常在课堂上,学员抛出的问题,跳出我原本熟悉的经验,倒逼我跳出固有认知。和各行各业学员持续碰撞交流,让我不敢固守已有的经验,学会灵活变通,因材施教。
八、伏案写书沉淀感悟,把踩坑经验转化为实用内容
一路走来踩过无数的坑,很多学员课后希望有文字资料,方便课后持续复盘。于是我开始动笔写书,把做实业、做培训这些年踩坑受挫、反复试错得来的感悟整理成书。我不想写教科书式的说教,只想把真实的思考分享出去。写书的过程同样煎熬,筛选案例、梳理逻辑、打磨文字,就是希望拿到书的朋友,能够避开我走过的弯路,把管理、演说的方法实实在在落地。这些年陆续出版多本著作,也是给自己一路的实战做沉淀。

九、搭建书院商学院平台,邀约同路人携手深耕培训
如今我担任商学院、罗溪书院院长,持续研发新课,《善本管理》《教子经》《孙子兵法与现代管理》这些课程,都是持续打磨出来的。回头看这二十多年,从法律学习、实业打拼,到深耕 TTT 和企业家演说培训,一路上有很多方案推倒重来、苦苦摸索的时刻。做培训,靠一个人的力量走不远,还有很多企业等着优质落地课程,很多讲师想要成长。如果你同样热爱实战培训,认同落地为先的理念,愿意沉下心打磨课程,欢迎和我多多交流,我们结伴同行,一起把实战培训长久做下去。
