一、巅峰聚焦：一场大会抛出的新命题

2025年9月25日下午，北京东海康德思酒店，2025年全球私域创业者领袖大会暨第十八届中国直销文化论坛进入巅峰聚焦环节。主持人一句微信小店的普及，让每一个创业者都能在指尖搭建自己的商业帝国，道出了在场创业者的心声。深圳福小蜜科技有限公司CEO、大师熊CEO廖军连登台，把话题引向这一年最热的关键词——推客。

二、行业源流：直销是私域的前辈

开篇他先表达敬意：直销其实是整个私域的前辈，中国的社交电商都是从直销开始的。这句话不是客套，而是给新业态找到来路。他接着说，今天讲的这个主题——推客，其实就是慢慢延伸，到今年2025年出来的一种新形态。在私域SaaS领域深耕八年，他更愿意把推客放进行业演进的长河里看。

三、市场观察：低迷之中仍有两个亮点

今年整个消费市场是很低迷的，但是我觉得在私域当中出现几个新的东西。他点出两个趋势，一是私域直播结合实体店的方式，二是推客模式。前者把线上的信任搬进门店场景，后者把分散的社交关系变成可结算的分发能力。一冷一热之间，行业的增量并没有消失，只是换了出口。

四、四象限框架：把私域形态放进坐标

他现场画出一张表，横坐标是从C端到小B端、到代理端，纵坐标就是从线上到线下，刚好四个象限就出来了。复杂的私域生态，被压缩成一张可以定位的地图。品牌、平台、团长、达人各自站在哪个象限，需要什么工具、需要哪种分账机制，一目了然。这套方法论，是他服务三百多家品牌和团队后沉淀的判断工具。

五、商业本质：微信为何在这一年发力

推客在2024年之前，微信都没有把它推到最前面来，那时候还叫视频号小店，不叫微信小店。他拆解微信的战略考量，在直播短视频这个领域里面，抖音已经太强了，没有办法通过正常的方式超越它。改名不是换壳，而是换赛道：不比内容和算法，比社交关系链的复用效率。

六、三大优势：公私域结合、裂变与合规

他把推客的核心价值归纳为三点，第一，它可以做到公私域的结合，第二个是私域裂变的模型，第三个是合规。公域负责获客，私域负责沉淀，裂变负责放大，合规负责长期。这三点正好击中当下私域营销最疼的地方——流量贵、留存难、边界模糊。谁能把三者同时跑通，谁就拿到了新一轮的入场券。

七、推客带货：低门槛的四方共赢

推客带货大概的意思就是多了一个角色，不需要做短视频、达人，去参与到整个链条的分发当中，我只要把我的社交贡献出来就可以。他总结四大优势，第一，黏度会更强，信任感更强，第二个是精准营销，第三个是高转化，第四是低成本。门槛降到只需贡献社交关系，转化却因信任而抬高，这正是推客区别于广告投放的根本。

八、技术底座：三个系统装进一个小程序

我们过去做微商、做团购，到现在做推客系统，一直是在私域SaaS的头部服务商。他透露，我们现在是三个系统放在一个小程序就可以完成了。私域直播、微信推客、社群团购，被装进同一套体系。更关键的是时间点，这个架构是在2020年就已经完成构建了。前瞻布局，让新模式来临时不必从零搭台。

九、趋势判断：二点六八万亿背后的迁移

他结合案例印证可操作性，一位数十万粉丝的达人打造个人IP、直播转化，把粉丝发展为推客，再以师徒制搭出达人矩阵；另一项目两个月内动销率进入前十。他判断，购物方式正从中心化搜索电商转向社群电商和直播兴趣电商，社群电商规模已达2.68万亿，份额仍在扩张。八年沉淀写在履历上：中山大学MBA、晓微科技副总裁、大师熊与记账熊、波波熊联合创始人，服务超300家品牌团队、1000多家微商客户、100多个社群团购项目。推客不是又一个工具，而是社交资本被重新定价的开始。