企业要创造竞争优势，就必须集中人、财、物力资源放到一个点上进行聚焦，具体来讲就是在地域、客户、产品三个维度进行聚焦。聚焦，始终是大高华在每一次课堂上重点强调的一点，这也是他自己根据实战经验而研发出来的理论：三品一模式定焦体系。

小微企业的梦想投资人

曾经担任多家集团企业品牌顾问的大高华，深深地知道，一个完整的企业生态一定是包含着大、中、小型企业，缺一不可。而现在，小微企业的创造力和生命力都不容忽视，因此他认真积累理论基础，不断地在实践中检验，终于顺理成章的成为了三品一模式定焦体系的创始人，享誉整个行业。

作为国内中小微企业梦想投资人，他将定焦理论运用于本土中小微企业的品牌定位咨询中，多元化且极具专业性的讲解给诸多学员带来全新的知识体验，被他们称为定位大咖。他带领的咨询团队，扎根中国、实践品牌定位十年，用超凡聚焦智慧协助一百多家企业获得逆势增长，很多小微企业主都将其称为梦想投资人。

企业管理需要聚焦于成功的突破口

很多人都知道，企业只要在一点上做强了，才能发展壮大；企业在一个口上突破，才能取得最大的成功。企业不在一个点上使劲，说明企业在所有的点上都没有使出浑身解数，而在你的竞争对手却在一个点上使劲的，企业又怎么能在竞争中获胜呢？

成功的关键因此常常只有一个，大高华曾应邀在清华大学、北京大学、山西省民营经济促进会、河北工信厅订单式服务、中小企业协会等高等学府及培训机构做聚焦战略及品位定位专题讲座的大高华无数次地强调：每一个企业，尤其是中小微型企业，更要懂得找准发力点的道理。

成功的企业一般都只拥有一个概念。要想让聚焦发生更大的威力，最好的办法就是企业聚焦产品、区域、客户。

重新定义企业的战略

在和出书大师网达成战略合作关系之后，大高华的发展步伐越来越大，特别是由其主讲的《聚焦战略》为很多小微企业主打了一针强心剂，他们拥有了创业路上最好的动力，但是，企业的人生呢？又该如何定义，聚焦经营无往不利，贪多求全命运堪忧。

大高华在创业路上早已经是一位老兵了，事业成功地时候，他却毅然决定建立“定焦点品牌学院”。问他为什么，他只说不忘初心，砥砺前行。作为一名成功的创业者，咨询师，投资人，还是能够低调地从事自己擅长和喜欢的领域，不能不说，大高华的人生也是按照他的聚焦理论在贯彻的。

很多创业者都在路途中不断跋涉，寻找突破口，在“什么都想要”的野心中反而丢失了终极目标。也许，换种思路，聚焦一处，反而能够获得成功。