刘长伟，被被工人们亲切称为“穿着工装的教授”、被工程师们亲切称为“我们的老师”、被车间主任们亲切称为“我们的教练”。工程师既是现场医生，又是持续改善与创新的主体。刘长伟常说，工程师要具有科学家的态度和思考方式，要有艺术家的创造性，更要有技师的动手能力。

从基层一步步往上走

在成为一名培训师之前，刘长伟就已经积累了足够多的职业经验。1983年大学毕业，进入石化行业。从基层做起，历任车间技术员、副主任、主任、厂组干部部长、厂党委副书记、副厂长，厂党委书记、发展研究中心副主任、公司机关党委副书记。

长达30年的磨练过程，终于让刘长伟成长为中国石油化工集团公司北京燕山石化公司首席专家，中石化青岛安全工程研究院外聘专家，首都经济贸易大学劳动经济学院兼职教授，变化的不仅是岗位，更是大量的基层管理经验。

现场管理经验让他更加扎实

刘长伟对企业管理和安全文化有着深入的研究和丰富的现场管理经验，理论功底扎实。先后为中石化、中海油、中化、青海盐湖集团、北京金隅集团、三峡集团等单位讲授《现场管理》、《现场安全管理》、《三基工作》等课程，深受企业各界欢迎。2016年在全国各地讲课77场，授课328课时。

他所撰写的图书中，大部分都是真正从现场管理中获得的经验积累，这种立足于指导国有企业生产一线实践，用大量案例深入浅出地阐述现代管理学理论，被称为“字字是经验、句句是体会”，对基层工作有很强的借鉴意义。

优秀培训师要懂得自我修炼

德鲁克所说的“管理好的企业总是波澜不惊的、没有任何惊心动魄的事情发生”。要想达到德鲁克所说的这样，就要求企业要叫响两个称号，一个是车间主任，一个是工程师，而在企业管理中，其中一个身份应当是企业培训师，因为培训师代表着这个企业人才团队的综合实力。

作为一名培训师，刘长伟不断完善自己的知识结构，以丰富的知识和足够的经验不断提升自己的技能，用科学家的态度对待企业管理，每次进行企业培训前，刘长伟都会广泛学习实用的社会学、经济学、法律知识以及行业行政法规、企业经营管理和技术规范的知识，因此，他的课程总是被很多人连连叫好。

培训是一门专业的、科学的课程，每一个培训师都应该将自己作为一个学习者，只有自己具备了行业知识，才能更好地融会贯通！