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李波:李波|变革时代,企业需要进行创新破局





李波老师是中国实战派战略咨询专家、商业模式设计与创新专家、中国商业模式管理咨询体系创立者、国际注册管理咨询师(CMC),他是清华、北大、浙大、哈工大等大学EMBA、总裁班课程教授。




战略管理咨询系统创新


20多年的工作实践为李波老师铸就了专业和高度。他凭借着卓越的产业洞察力、市场创造力和战略判断力,通过多年的管理咨询与培训实践,将国内外前沿的管理理论和中国企业的实践相结合,创新了战略管理咨询系统,创立了完整的商业模式管理咨询与培训体系。


通过管理咨询和培训,协助企业进行转型升级和商业模式创新,服务的企业都实现了跨越式发展。


企业发展战略规划、商业模式设计与创新、集团战略与集团管控、品牌战略管理、市场营销等等,这些是李波老师的专长,也是很多企业想要取胜最为关键的创新点,意义重大。




“1+1”商业模式咨询式培训第一人


近年,李老师长期担任各大高校总裁高级研修班的战略规划以及商业模式课程教授,对各行业领域的战略规划与商业模式创新有着丰富的理论研究和实战经验。他的教学采用的是全案例咨询式教学:“理论解析+案例剖析+学员互动”,边学边练。通过讲解最核心内容,帮助企业解决最关键问题。

在其图书《破局——变革时代的创新之道》中,他展示了“1+1”商业模式咨询式培训的内涵。今天,创新的商业模式在规模上和速度上对当今行业格局的改变是前所未有的,数不清的商业模式创新正在涌现。商业模式创新成为21世纪企业与企业之间最大的竞争!好的商业模式可以增强企业持续竞争的优势,在赢得顾客和吸引投资者及利润创造方面形成良性循环,使企业经营成长速度快成长率高。




突破价值创造边界的商业力量


在当今的竞争环境里,产品和技术创新所带来的先发优势持续的时间越来越短,而品牌的差别化塑造并不能有效保障企业取得持续的竞争优势,商业模式的创新就成为目前中国企业积极寻求的一个方向。


李波老师尤其关注如何通过有效的战略组合进行价值创新和系统运营,从而构建企业的核心竞争力和建立竞争优势。提供一个实现客户价值最大化的核心商业逻辑,学会构建成功商业模式的关键步骤和掌握设计成功商业模式的全流程。帮助企业从无到有创立一家卓越公司或对企业已有商业模式进行梳理、转型、创新、再造。


“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,李波老师将带领着更多的企业进行创新破局!




编:云轩文化/许傲娇  审:出后一部/王俊梅
 
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