很多品牌团队长来跟我诉苦：团队没激情没凝聚力该怎么办？其实带团队就是带气氛就会更有激情，更喜欢这个团队。团队的活跃度某种程度上约等于赚钱的速度。

微商品牌本质上其实是模式的竞争！优秀的模式制度能够留给代理足够的利润，解决代理的流量以及卖货难题。代理在你的团队能赚到钱，自然能够稳定军心，团队就更加壮大。当对手因为制度问题让代理不满意，军心涣散之时，你就可以不战而屈人之兵。

有一位品牌方和我交流，她现在遇到的问题是最近有几个做的不错的大代理被同行挖走了。然后被挖走的代理又在拉别的代理去跟着她一起走，正在面临崩盘的危险。最后分析的原因是：

① 公司的运营能力已经承载不了目前代理商的数量，代理商经常抱怨，觉得公司运营能力弱，看不到公司未来的希望。

② 顶层代理利润少（关键因素），这个品牌的价格体系和奖励机制在18年以前是没有问题的，但今年有了新的玩法（极少的品牌在用，包括挖他代理的品牌），他们给大代理商算了一笔帐，对比后同样回款100万，大代理加入他的品牌后，要比现在的品牌至少多赚15万。

我的建议：① 现有的模式必须升级 ② 组织核心代理游学，开会讲品牌明年规划，收心给希望 ③ 通过系统学习，正确运用我给的“跟进系统”，快速提高团队运营能力，把每一项板块都落到实处，快速激活整个团队，超越对手，事半功倍。

来源：微然新零售服务平台