新长城传媒走近赵春林

战国时期，群雄争霸，狼烟四起。

齐国赛马场。人喊马嘶，飞沙扬尘，场景蔚为壮观。那日，齐国大将田忌与齐威王赛马连输三场。田忌垂头丧气正要离开，孙膑对他说：“下次赛马，我可使将军获胜，你赌注不妨下得大一些。”田忌瞪了孙膑一眼，“你是挖苦我吗？”孙膑说：“将军大可放心，我自有计策。”

这天，田忌和齐威王再次赛马。

第一场：田忌用下等马佯装上等马，与齐王的上等马比赛，只见齐王的枣红马如一支离弦之箭冲在前面，而田忌的马远远落在后面，齐王得意开怀大笑。

第二场：田忌用上等马和齐王的中等马比赛，在一片喝彩中，田忌的青稞马昂首扬尾，疾驰飞奔，竟然冲在前面，齐王有点儿慌乱。

第三场：田忌用自己的中等马对付齐王的下等马，尘土飞扬中，田忌的马再次冲在前面，齐王目瞪口呆。

三局两胜，田忌赢了齐威王。

马还是原来的马，田忌调换了出场顺序，就反败为胜。田忌赛马的故事告诉我们：在双方条件相当时，决策得当，可以战胜对方；在双方条件相差甚远时，决策得当，可以将损失降到最低。田忌赛马所采用的方法，被视为决策学的最早运用。

我国古代决策学的成就丰硕，《孙子兵法》、《战国策》、《资治通鉴》这类经典著作无不显示着先人决策智慧。当代，集中西方学术精华于一体的大成者张顺江教授用了38年的时间铸就的1500多万字、14卷《中国决策学》已经成为一门精要科学，被广泛应用于各系统、各行业、各部门。赵春林在古今中外的《老子》、《孔子》、《周易》、《系统论》、《信息论》、《控制论》、《佛教》、《基督教》、《伊斯兰教》、《中国决策学》等10圣决策学术体系中吸取精华，成就了自己的独到决策学思想体系——科学决策是第一生产力！

2005年，中国决策学家赵春林提出“科学决策是第一生产力”的思想体系。

科学决策是第一生产力

我们把“科学”分为三个层次：即科学技术、科学管理和科学决策。科学技术是解决怎么干，是决定效率问题的最好手段；科学管理是解决行为现象问题，即人怎么干的问题，是决定决策实施效果好坏的最佳途径；而科学决策是决定决策事件方向（效果）正负的必由之路。如果我们决策方向错了,越是好的管理和技术越会做负功，只有决策方向正确了，科学管理和科学技术才能发挥其做正功的作用。

在不断变化的市场竞争环境中，企业决策者同样要进行科学决策，他们面临的首要问题就是要把握好企业方向，设定企业的发展目标，并寻求达到这一目标的最佳途径。一旦企业的决策者在企业的发展方向、目标和达于目标的原则、方法和手段上出现偏差，其后果往往不堪设想。

投消者致富

2015年5月，赵春林在出席首都经济学家座谈会上提出了著名的“赵春林之问”：是谁将“消费者”这一无冕皇冠套在我们每个人头上的？我们“消费者”为什么明明知道自己身处劣势地位还心甘情愿地接受“消费者”的称呼？我们被称为“消费者”背后会不会有什么不为人所知的秘密呢？

决策学家赵春林

很少有人针对“消费者”自身的“身份”提出质疑，赵春林开挖了这条新河。经济学家们在研究经济学时是将每个人以“消费者”这一假定前提来研究的。大家知道，在公理中，如果假定的前提是真，推出的结论一定是真；如果假定的前提是假，那推出的结论一定是假。只有搞清楚“消费者”的自身，“消费者”的权利才能得到充分的保护和体现，才能刺激消费需求，从而增加产品和服务的供给，实现国民经济的持续增长。

万物负阴而抱阳，孤阴不生，独阳不长。《易经》中的“负阴抱阳”辨证思想，与西方哲学中的“矛盾对立统一规律”相一致。消费者的消费行为背后都有投入的元素，但在生活中只强调“消费”而“忽略”“投入”明显不符合以上文化传承思想。而“投消者”思想则和以上文化一脉相承。

赵春林老师（上图左三）

一切都在变化，时代在变，市场在变，消费在变。消费者的定位也在变，消费者将要拥有与这个时代相一致的新的身份名词——投消者。

《投消者致富》是为全人类在消费流程中被称为“消费者”正名回归“投消者”的理论依据，是全球经济学说和营销系统的大革命；赵春林提出的“让全世界投消者联合起来，快速提高人类的幸福指数”具有划时代的引导意义。中美商学院副院长李新政教授在序言中说：“这一理论的发现，无疑是一场对传统经济学理论的革命！是中国历史上“四大发明”智慧的有力延续！

眼健康工程

赵春林特别重视人类的健康事业，他认为在所有动物中只有人类对自身的健康追求最精细化、最失误化，背离了老子的“大道至简”的原理。

广西巴马

2011年11月，赵春林率领专家组赴广西巴马考察，研究人类未来可持续发展的生活方式，在近40天的考察中，他总结出了人类健康长寿的哲学思想：“如果能让人不生病、少生病、以至不到医院治病，这将是人类对地球的最大节约！”和“如果不打针、不吃药、不开刀、不手术，让人从亚健康、不健康走向健康、以至永葆健康的状态，这才是人类健康长寿的长态。”

赵春林研究发现：现在中国的13.5亿人中，使用电脑、手机的用户已突破9亿，而这9亿用户中每天使用手机、电脑、电视机、游戏机等超过5小时以上的人数已超过6亿人；如果这6亿人每天不间断地使用5小时以上，3年后就会产生6亿以上的眼疾患者，如果这个事件不再引起重视并被扼制，再过3年将会产生3亿以上的盲人，10年以内就有可能产生6亿以上的盲人；据有关数据显示：目前小学生中戴眼镜率达40%左右、中学生中戴眼镜率达50%左右、大学生中戴眼镜率达60%左右，这两股眼疾的洪流汇聚将是非常严重的后果。

赵春林的这一发现，令他毛骨悚然，他马上做出不打针、不吃药、不开刀、不手术，仅用徒手的方法就可解决眼疾的“眼文明健康工程”的战略决策，面对全球招聘徒手调理眼疾的专家，让人们在使用手机、电脑等同时不会患上眼疾（没有戴上眼镜者永远不需要戴眼镜），已经患上眼疾者（已经戴上眼镜者将摘掉眼镜）远离眼疾的困扰。他要用3年的时间培养出100万名“眼文明健康工程师”，3年后将这100万名“眼文明健康工程师”奉献给国家和社会，为人类消灭眼疾夯实基础。

2017中国长城风云人物

赵春林

中国决策学博士后

中国决策科学院秘书长

中国国学院大学决策科学学院院长

中国管理科学院副院长

全球物联网管理委员会秘书长

全球投消者联合储备委员会秘书长

全球投消者联盟秘书长

全球投消研究院荣誉院长

中国投消者协会秘书长

南开大学现代管理研究院特约研究员

杏林春暖投资控股集团 董事局主席

中科财智教育科技中心主任

美国好莱坞娱乐教育控股集团科学决策咨询顾问

“科学决策是第一生产力”和

“投消者”学术体系创始人

中国公益事业形象大使

丝绸之路文明传承使者

中国中谷互联网金融总架构师

世界中医针灸养生大会执行主席

全国中医慢性病防治专家委员会专家委员

北京中西医慢病防治促进会国医养生分会秘书长

杏林春暖投资控股集团董事局主席

世缘堂国际医学研究院董事局主席

2016年度经济领域终身成就奖

一带一路突出贡献奖获得者

赵春林

走进赵春林的办公室，宽大办公桌上方横挂着一条红色条幅：“让全世界投消者联合起来，快速提高人类的幸福指数！——赵春林”，这是何等能量的人敢提出如此高的服务理念?

赵春林师从中国决策学创始人张顺江教授,在其博士后第一班研究决策学。先后参与了海尔集团、江苏新远东、北京市综投、王府井百货、宏利钢管、福建三木、晨鸣纸业、山西潞安、宁夏亘元、济南三箭、首汽股份、青岛双星、福建九洲（内含二家上市公司）、广东富迪、河北以岭药业、江苏太阳雨、马来西亚环世集团、济南轻骑、深圳万科、四川长虹、东大阿尔派等集团、公司的总体（或部分）发展战略、或核心竞争力、或企业文化的策划、 设计与研究等重大决策。

赵春林2012年之前发表的《疯狂演讲》、《疯狂落实》、《疯狂节约》、《疯狂管理》等“疯狂系列丛书”均与时下的社会体系保持了高度一致；2016年之后发表的著作《共享主义论》引领人类向更高幸福指数的生活目标迈进、《投消者致富》改变全世界人的身份和经济运行规律并将申报诺贝尔经济学奖、《物联网文化高端云坛》给人类提供相对公平的生活手段和方式、《美力经济学》给人类提供美洞空间、《眼文明健康工程》拯救人类因高科技侵害而处于危亡边缘、《科学决策是第一生产力》给人类提供了科学决策的万能钥匙。

2013年，赵春林被中国科学技术出版社出版的《科技创新引领跨越发展》一书定位为“民族先锋队的思想守望者”。

2014年2月28日，赵春林率先将“中国互联网金融”汉字移动域名注册，设计了中谷互联网金融总体架构。

2017年，赵春林为中国新长城题词：“科学决策是第一生产力”。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志。赵春林著书立说、频发宏论、引领社会思想风尚，他以超前的社会意识和非凡的智慧，对未来发出思考和认识，必将引发新一轮的精神解放和知识启蒙，推动社会的文明发展与进步。他对党、对国家、对民族的高度忠诚和对未来可持续发展极端负责任的奉献精神，功在当代、利在千秋。