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新工匠精神的提出者与倡导者
蒋小华
8 年 |
终身会员
新工匠精神的提出者与倡导者; 浙江大学主讲教授; 浙江工业大学特聘教授; 清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家;
 
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蒋小华:蒋小华《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》——已出版
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蒋小华《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》——已出版
浏览数:1112   发布时间:2021/2/2
·书籍名称:
《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》
·ISBN号:
9787111560838
·出版社:
机械工业出版社
·出版时间:
2017-03-01
·作者:
蒋小华



内容简介


当中华大地响起“工匠精神”的号角,重拾“工 匠精神”成为大势所趋。那么,何为真正的“工匠精 神”?企业和组织究竟该如何践行“工匠精神”?如 何培育与塑造工匠文化?新工匠是怎样炼成的?总之 ,企业管理者的匠心决定了全体人员的匠心。由蒋小 华著的《咫尺匠心(新工匠是怎样炼成的)》着重于帮 助企业管理者建设“工匠精神”,为企业匠心领导力 的培育提供理论基础及可以借鉴的方法。


编辑推荐


由蒋小华著的《咫尺匠心(新工匠是怎样炼成的)》针对近期热门话题“工匠精神”展开讨论,主要针对如何培育工匠精神、建设工匠精神。不仅从理念角度讲述何谓工匠精神及工匠精神的内涵,且着重于从文化和机制角度,阐述如何建设工匠精神、如何培育工匠文化。提出了“新工匠”的概念,不是传统工匠精神的再版,而是懂得推陈出新,求新求变,融入现代感与创造性。同时,提出了匠人部落和匠心领导力的概念和操作要领,建设不同于一般意义的团队。


作者简介


蒋小华,浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家;现任杭州华略企业管理咨询有限公司董事长;华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被业内誉为“佳执行教练”;著作:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。



目录

推荐序 1:一品入魂
推荐序 2:找到一把钥匙
前言:从西湖龙井村说起
第一部分 我们需要新工匠
第 1 章 时代呼唤新工匠 / 3
1.不是传承的问题 / 5
2.头顶上的天变了 / 9
3.从 0 到 1 的新工匠 / 13
4.何谓“新工匠”? / 18
第 2 章 进入新工匠时代 / 21
1.崛起“中产阶级” / 23
2.结束“物美价廉” / 26
3.崇尚“私人定制” / 28
第 3 章 认识新工匠 / 33
1.创造之人 / 36
2.作品心 / 39
3.手艺人精神 / 42
4.修行者 / 45
5.偏执狂 / 47咫尺匠心:
XII 新工匠是怎样炼成的
第二部分 开启新工匠之门
第 4 章 匠造:潜心研修 / 53
1.不为外物所动 / 55
2.那是我的匠心 / 58
3.让作品比生命更长 / 61
4.人生很多事急不得 / 64
5.穷尽一生磨练技能 / 66
6.不达标准绝不交货 / 69
7.差之毫厘也要计较 / 72
8.用笨功夫练真本事 / 74
9.痛并快乐的奋斗者 / 77
10.过“潜水”式的生活 / 80
11.人品比技术更重要 / 82
误读 1:慢工出细活 / 85
第 5 章 匠品:美轮美奂 / 87
1.匠品思维 / 89
2.关注极端用户 / 94
3.简约就是美 / 96
4.打磨三字要诀 / 98
误读 2:极致主义 / 102
第 6 章 匠意:不破不立 / 105
1.突破匠心之枷锁 / 107
2.换一条路走走 / 117
3.不让经验唱主角 / 120目 录
4.投资“年轻人” / 122
5.犯错、试错、改错 / 125
6.培育种子业务 / 128
7.勤练“脑力操” / 132
第 7 章 匠思:匠心独运 / 141
1.应该由谁来做决策 / 143
2.决策的前提是什么 / 146
3.你会问对问题吗 / 150
4.决策一般从哪里开始 / 154
5.是否需要寻求意见一致 / 157
第 8 章 匠道:专业主义 / 161
1.努力成为行业一根针 / 163
2.牢牢攥紧你的用户 / 166
3.无为而无不为的哲学 / 169
4.技术是 1,营销是后面的 0 / 171
5.这些事应该“亲力亲为” / 175
误读 3:一生只做一事 / 178
第 9 章 匠魂:敬天爱人 / 181
1.匠心供奉商业之美 / 183
2.稻盛和夫的经营哲学 / 187
3.上帝要你干的事 / 190
4.困难的事,我来做 / 193
5.利润之上的追求 / 196
误读 4:苦行僧 / 199咫尺匠心:
第三部分 新工匠的孕育与生长
第 10 章 为何“咫尺匠心难” / 205
1.工匠精神能否呼叫出来 / 208
2.我们为何缺失工匠精神 / 211
第 11 章 生于制度,孕于文化 / 215
1.顶层设计之水到渠成 / 217
2.环境适宜之师营匠造 / 220
3.组织驱动之天然结果 / 222
4.工艺流程之瓜熟蒂落 / 224
5.教育训练之娃娃抓起 / 227
6.工匠文化之肥沃土壤 / 229
第 12 章 匠人部落:新工匠的摇篮 / 233
1.部落的力量是无穷的 / 235
2.领导第一要务:选匠 / 238
3.匠人需要这样“安置” / 244
4.部落首领回归的时代 / 247
5.新工匠时代执行力建设 / 249
6.高马斯洛需求层次理论 / 254
7.让匠人有美好工作体验 / 257
8.培育三字真言:守破离 / 260
第 13 章 工匠文化:新工匠的命门 / 265
1.领导:匠心供奉一生 / 267
2.贯彻:掷地有声 / 278目 录
3.熔炼:绝对不是灌输 / 286
第 14 章 破除陋习: “修枝剪叶” / 293
1. “闭嘴吧,差不多先生” / 295
2. “别凑合,将就君” / 299
3. “滚蛋吧,山寨君” / 302
4. “别傻了,请示君” / 304
5. “耻辱吧,淡薄君” / 308
6. “醒醒吧,社交君” / 311
后记 / 316

 
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