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李波
8 年 |
终身会员
中国实战派战略咨询专家、商业模式设计与创新专家 中国商业模式管理咨询体系创立者 国际注册管理咨询师(CMC)
 
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李波:李波《破局:变革时代的创新之道》——已出版
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李波《破局:变革时代的创新之道》——已出版
浏览数:924   发布时间:2021/2/7
·书籍名称:
《破局――变革时代的创新之道
·ISBN号:
9787509606407
·出版社:
经济管理出版社
·出版时间:
2009-06-01
·作者:
李波


内容简介


思维:决定企业的高度;定位:决定企业的方向;战略制胜:决定企业的优势;价值赢利:决定企业的增长;潜能激发:决定企业的效率;模式创新:决定企业的发展。变革时代的创新之道。决定企业成败的核心逻辑,创建成功企业的系统思维。n  新的竞争形势和市场环境下,如何寻找和建立适合企业的商业模式?如何在现有的基础上进行商业模式的创新,以突破竞争的瓶颈和环境的困局?


作者简介


李波,北京聚智共达管理咨询有限公司总策划,中国的实战派战略专家,商业模式创新专家。n  20年的工作实践,从业务员到总裁的成长历程,为数百家企业战略创新的知识积累铸就了专业和高度。n  凭借的产业洞察力、市场判断力和战略创造力,协助上百家企业成功进行了战略转型和商业模式创新,如贝发(2008年北京奥运会文具独家供应商)、千喜鹤(2008年北京奥运会冷鲜猪肉及猪肉制品独家供应商)、天通股份(软磁行业排名第三)、盾安控股、奥柯玛、火车头科技、双金机械等企业。n  近年来。主要从事企业发展战略规划、商业模式创新等项目的咨询策划以及针对企业家的商业模式设计与创新课程培训。


目录

第一章 思维超越
第一节 中国企业面临的七大挑战
第二节 思维创新是所有创新的源头和土壤
第三节 建立新的思维方式
第四节 运用创新的思维方法
第二章 定位领先
第一节 准确的战略定位是企业成功的开始
第二节 战略定位是企业的战略抉择
第三章 战略制胜
第一节 战略是企业成长的路径
第二节 战略管理的核心逻辑
第三节 企业使命描述
第四节 战略运用
第四章 价值赢利
第一节 利润增长模式
第二节 赢利模式
第三节 赢利模式的特征
第四节 赢利模式设计
第五章 潜能激发
第一节 战略实施的核心逻辑
第二节 潜能激发
第六章 模式创新
第一节 商业模式创新
第二节 商业模式创新的三个层面
第三节 商业模式创新的思维路径
参考文献
后记

 
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