基本信息

书名:传统企业如何做微商 实体企业转型微商21步

定价：69.00元

作者:晁伟,李鲆

出版社：台海出版社

出版日期：2018-12-01

ISBN：9787516821756

字数：109000

页码：199

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：

编辑推荐

内容提要

微商作为一个营销渠道，不仅能为传统企业带来倍增的和收入，还能为企业迅速聚集粉丝、建立口碑。因此，许多传统企业想转型微商，但由于传统企业经营者不懂微商的管理模式、人员分配、思维……导致转型过程中耗费了大量人力、物力，效果却不尽如人意。《传统企业如何做微商：实体企业转型微商21步》用21个步骤简洁、精准地说明了传统企业转型微商需要关注的核心问题、具体操作以及需要规避的雷区。读了这本书，你就会发现，原来传统企业做微商也不是什么难事，关键是你有没有做到这21步。

目录

推荐序 传统中小微企业要怎么才能转型
自序 传统企业怎样做微商
步 养成十大微商思维
1.1 “不要脸”思维
1.2 好人思维
1.3 想到就做思维
1.4 逢人就说思维
1.5 个人IP思维
1.6 敢卖敢写敢讲思维
1.7 竖屏思维
1.8 长板思维
1.9 骄傲“务虚”思维
1.10 “没良心”思维
第2步 确定微商公司架构
第3步 确定微商操盘手
3.1 有没有操盘手介绍？
3.2 有没有微商团队介绍？
3.3 做微商要投入多少钱？
3.4 微商操盘手的五大特点
3.5 如何找到操盘手
3.6 为何传统企业实力越强越做不商？
3.7 为什么说微商操盘手错了，也要执行？
第4步 确定微商模式
4.1 分销模式
4.2 微商直营模式
第5步 确定微商渠道产品
第6步 微商品牌的品牌定位、战略
6.1 微商品牌定位
6.2 微商品牌战略
第7步 微商顶层代理连赢模式设计
7.1 一个心法
7.2 两点本质
7.3 做好微商的六个前提
7.4 微商顶层代理模式设计的四个阶段
7.5 五个分配层级
7.6 十个要素
7.7 微商与实体相结合
第8步 购买微商管理系统
8.1 微商管理系统怎么控制价格？
8.2 云仓和订单功能
8.3 返利功能
8.4 代理下单是直接支付的？
8.5 微商管理系统的价格一般是多少？
第9步 组建实体微商运营团队
9.1 微商操盘手
9.2 文案策划和美工
9.3 培训老师
9.4 招商客服人员
0步 准备实体微商起盘运营素材
10.1 品牌整体规划
10.2 品牌素材号
10.3 朋友圈素材准备
10.4 代理政策表、招商手册模板
10.5 各式通知模板
10.6 百问百答模板
1步 准备微商培训课件
11.1 微商培训的心法
11.2 微商培训的流程
11.3 形式
11.4 培训对象
11.5 培训讲师来源
11.6 培训课件的来源
11.7 培训内容与题目
2步 微商精细化运营规划
3步 全网布局背书
4步 确定实体微商招商途径
5步 微商招商之化地利用自己的人脉
6步 微商招商之老代理裂变新代理
16.1 设计出一款“秒杀产品”
16.2 借势宣传
16.3 拉人进群
16.4 设计“裂变产品”
16.5 启动秒杀
16.6 后期成交“利润产品”
7步 微商招商之会销
17.1 线上微群招商课
17.2 线下会销之沙龙会
17.3 线下会销之招商会
17.4 线下会销之裂变会
8步 微商招商之付费与免费引流
18.1 抖音等自媒体引流
18.2 一元引流
18.3 9.9元引流
18.4 付费引流
9步 微商的动销
19.1 微商动销的方式是地推
19.2 微商动销案例
19.3 微商品牌方如何帮代理出货
第20步 微商团队管理与激励
第21步 狠狠地分名分利