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企业系统经营理论创始人
吴宝峰
5 年 |
终身会员
企业系统经营理论创始人;现任天牝咨询集团董事长兼首席咨询专家 ;历任和君咨询业务合伙人;商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家; 创新中国商业模式研究院副院长。
 
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吴宝峰:互联网时代企业应该这样做
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互联网时代企业应该这样做
浏览数:875   发布时间:2022/3/7

作  者:吴宝峰 著 著

定  价:45

出 版 社:人民邮电出版社

出版日期:2015年08月01日

页  数:224

装  帧:平装

ISBN:9787115397089

目录
●章互联网时代传统企业的痛点
1.雷军与董明珠的赌局/002
2.用户去哪儿了/005
3.海尔转型的内幕/008
4.转型怕死,不转型等死/011
5.传统企业“触网”应该避免的误区/015
第二章触网原则:传统企业向互联网转型的六大原则
1.专注:毕其功于一役,做到/020
2.无界:专业与人文、理性与感性的交汇/024
3.精益:迭代推进,臻于完备/028
4.传播:有爱就有传播/031
5.协作:传统组织的变形与再造/035
6.快速:想到就去做/039
第三章运营思路:传统企业向互联网转型的六个运营思路
1.互动:注重互动,而不是单向传播/044
2.免费:推崇免费,而不是收费/047
3.平等:强调平等,而不是层级理念/051
4.跨界:寻求跨界,而不是单打独斗/054
5.开放:彼此共生,而不是墨守成规/057
6.整合:懂得整合,而不是分散资源/061
第四章运营模式:传统企业向互联网转型的七种运营模式
1.产品关联:让你的产品能“说话”/066
2.营销组合:多种方式组合营销/069
3.全员互动:把用户拉到运营团队中来/072
4.数据决策:让数据代替你决策/076
5.移动互联:紧盯互联网产业的变化/079
6.硬件逆袭:硬件也可能华丽逆袭/084
7.平台支撑:大平台才能带来大发展/087
第五章粉丝经济:传统企业转型需要重建的七种用户观
1.得“草根”者得天下/092
2.直接和用户沟通才能了解用户的真实想法/095
3.用超值的价值吸引客户的眼球/098
4.和用户谈一场不分手的恋爱/101
5.只有美好的体验,才有美好的业绩/104
6.关注你的用户,而不是你的账户/108
7.要把用户变成你的粉丝/112
第六章产品为王:传统企业转型需要更新的七种产品观
1.持续创新产品才能留住粉丝/118
2.给用户参与产品设计的权利/121
3.有“性格”的产品就有灵魂/124
4.别把产品核心优势藏起来/127
5.产品设计要做减法/130
6.要做就做到/133
7.小步快跑,而不是十年磨一剑/136
第七章打造品牌:传统企业转型需要树立的七种品牌观
1.让用户口口相传/142
2.创建自己的专属标签/145
3.用户说好才是真的好/148
4.借用社会化媒体广为传播/151
5.卖“产品”还是卖“服务”/155
6.看重长尾,不追求短期效应/158
7.用户评价也是一种宣传/161
第八章营销变革:传统企业转型需要具备的七种营销观
1.哪里有尖叫,哪里就有营销/166
2.解决痛点,让用户买账/168
3.永远在饥饿,永远在营销/171
4.制造爆点,引爆社会化营销/174
5.流量意味着体量,体量意味着分量/178
6.线上线下,组合营销/181
7.先有圈子,再做活动/184
第九章触网案例:传统企业向互联网转型的十个经典案例
1.餐饮:雕爷牛腩的互联网营销/190
2.地产:万科从“卖住宅”转型为“卖服务”/194
3.旅游:发现旅行的互联网之路/198
4.金融:余额宝背后的互联网金融思维/201
5.农业:“我家农场”的鱼菜共生/205
6.家电:格力的坚持与改变/209
7.酒业:戎子酒庄,打造葡萄酒“第三极”/211
8.通信:互联网思维下的移动智能通信/214
9.零售:以互联网思维改变传统品牌零售/218
10.美容:蕾蕾美颜的互联网美容之路/221
内容简介
没有一劳永逸的成功企业,只有顺应时代的求变企业,传统企业转型互联网是大势所趋。传统企业如何转换经营思路?如何改进运营模式?如何黏住互联网上庞大的用户群?如何设计符合用户的产品?如何打造口口相传的品牌?如何变革符合时代需求的营销方式?
本书通过对互联网的全面解读,从触网原则、运营思路、运营模式、用户观、产品观、品牌观、营销观七个方面阐述了企业转型必须更新的理念和做法,并列举了餐饮、旅游、金融、农业、家电、酒业、零售、美容等多个行业的案例供读者参考借鉴,有理念、有方法,更务实、更落地,让传统企业在网上牛起来,制造非一般的网络影响力。
作者简介
吴宝峰 著 著
吴宝峰,互联网专家,互联网转型研究中心研究员,和君集团业务合伙人,管理咨询专家,管理心理学应用导师,不错咨询师,创新中国商业模式研究院副院长,北京大学首席营销官实战班特聘讲师,EAP企业心理咨询师,NLP不错执行师,PTT不错培训师。5年互联网从业经验,10年管理咨询培训背景。自2000年起深度研究战略规划、组织再造、商业模式设计、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等方面的课题,在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销等方面兼容并蓄,海纳百川,多元并存,自成一体,创建了“传统企业互联网转型”系列课程。
所授课程有:互联网思维与传统企业互联网转型升级,传统企业互联网转型落地与实等

 
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