内容简介

面对激烈的世界大潮，必须顺势而动，只有实施“跨界”，才能为企业带来希望。可是，如何实施这种商业模式呢？采用这种方式的时候，需要注意哪些问题？为了回答这些问题，笔者特意编写了这本《跨界营销――传统企业借跨界营销突出重围》。
在本书中，笔者彭江根不仅对“跨界”营销的本质做了阐述，还对“跨界”的策略做了详解；不仅讲解了如何制定“跨界”策略，还介绍了企业应该避免的几个误区……更重要的是，为了更形象地说明问题，笔者还特意选取了大量典型的案例。这些案例有正面的，也有反面的，都可以给读者以借鉴。

作者简介

彭江根，深圳市明日之星管理咨询有限公司董事长，美肌生物科技（北京）有限公司董事，实战派管理和企业教练专家，企业诊断咨询式培训的倡议者与实践者，国家注册企业培训师，工商管理硕士。
他曾在企业长期从事中高管经营管理及培训工作，担任过营销总监、培训总监、总经理、企业商学院院长等职务。他提出的“情、利、法”打造高绩效团队方法被许多企业采用且取得了很好的效果。他凭借对经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，帮助所服务的企业不仅摆脱了巨大的困境而且奔向了快速发展之路。
服务过的企业有：浪莎控股集团、中铁建工集团、云南展雷集团、福建星网锐捷通讯股份有限公司、大理清华洞景区开等

目录

第一章 “跨界”大潮汹涌。决胜“跨界”营销
◇新消费群态下的“跨界”营销浪潮
◇企业“跨界”，思维转变是关键
◇打破传统营销模式，避免单独作战
◇通过战略修正，实现协同效应
◇传统企业触网，开拓“跨界”新思维
第二章 领悟“跨界”精髓。遵循“跨界”原则
◇理念一致，内在的契合胜于外在的联合
◇实现“11>2”，资源匹配才是真
◇“英雄配好剑”，让品牌效应叠加
◇大品牌带动小品牌，消费群体要一致
◇“跨界”营销的核心在于“创新”
第三章 制定“跨界”策略，实现成功“跨界”
移用户体验为中心，“跨界”营销的基点
◇产品研发“跨界”，没有什么不可以
◇奉行服务至上，赢取异域客户
◇优化营销渠道，广撒网、深做渠
◇企业文化“跨界”营销的实施策略
第四章 掌握传播要领，制造新引爆点
◇传播地域的“跨界”，差异是本质
◇传播对象的“跨界”，受众是重点
◇传播媒介的“跨界”，选择是关键
◇传播形式的“跨界”，创新是根本
◇传播内容的“跨界”，独特是核心
第五章 避开认知误区，保证顺利“跨界”
◇认知模糊，将“跨界”当转型
◇“跨界”无限，张弛失度
◇不会创造传播好的种子
◇避免“管理”的误区
◇后院起火，质量不稳定
第六章 分析“跨界”案例，借鉴成功经验
◇雨润食品“跨界”大米
◇掌阅iReader携手京客隆
◇安踏“止步”
◇电影“跨界”营销新玩法
◇保、腾讯和中石化“跨界”合作
◇森马服饰“跨界”
◇网易联手美特斯·邦威“跨界”合作
◇企业家“跨界”
参考文献
后记