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一、招聘踩坑,大多源于事前没有把标准想清楚这么多年做企业,我见过不少团队招人十分随性。岗位急缺人手,匆匆写一份招聘文案就开始面试,凭着感觉看人,面试聊得投缘就决定录用。等到新人入职...
2026/9/18 10:17:26   158
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一、很多企业对人才资产,缺少系统化盘点意识经营企业这么多年,我有一个很深的感受,不少老板看重设备、现金流、项目资源,却常常把人才这件事看得过于模糊。说起公司有多少可用之人,大多凭印...
2026/9/18 10:17:21   160
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一、企业做大之后,不能只盯着业务业绩做企业这么久,我有很深的感悟,很多公司前期靠着业务冲锋,可以快速把规模做起来。可一旦团队扩张,人员变多,仅仅依靠业务管理者,很容易顾此失彼。管理...
2026/9/18 10:17:16   159
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一、很多企业失败,不是输在战略,而是输在落地这么多年经营企业,我见过不少团队,嘴上的蓝图描绘得很漂亮,战略规划写得面面俱到,可最后就是拿不到结果。后来我慢慢想明白一件事,想法再好,...
2026/9/18 10:17:12   141
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一、做平台,要想清楚我们到底在解决什么问题这么多年深耕出书服务赛道,我一直在思考,出书到底只是帮客户出一本书吗?肯定不是。很多企业家、创业者出书,并不单单想要一本纸质书籍,真正想要...
2026/9/18 10:16:27   142
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一、读懂盈利模式运作图,找准我们服务的核心人群各位一起干事的伙伴,今天是创始人实战手记第四十一篇战略篇。很多人好奇,出书大师整套业务到底是怎么运转起来的。我把完整的业务链路整理成这...
2026/9/18 10:16:21   185
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一、复盘平台盈利分解图,把底层商业逻辑讲透各位一路同行的伙伴,今天是创始人实战手记第四十篇战略篇。很多朋友经常问我,出书大师到底靠什么运转,整套生意是怎么形成闭环的。我把平台的盈利...
2026/9/18 10:15:36   153
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一、梳理五阶段实施计划,读懂平台一步步走出来的发展逻辑各位一起创业打拼的老友,今天是我的创始人实战手记第三十九篇战略篇。很多朋友好奇,出书大师从0起步,我整体的发展节奏是怎么规划的...
2026/9/18 10:15:28   181
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一、梳理平台入驻目标图,把百万作者的长远梦想落到纸面各位一路打拼的伙伴,今天是我的创始人实战手记第三十八篇战略篇。很多人问我,做出书大师,我心中真正的终局目标到底是什么。我把整套入...
2026/9/18 10:15:06   122
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一、联合陈瑞武打磨第八本《突围》,读懂存量市场的生存真相各位创业路上并肩前行的老友,今天是我的创始人实战手记第三十七篇。这本《突围:低增长时代企业破局8大策略》,是我和陈瑞武老师联...
2026/8/6 14:21:46   91
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一、低增长困局凸显,中小企业急需系统破局方案当下经济步入存量低增长周期,大量中小企业陷入营收停滞、利润压缩、流量枯竭、客户流失多重困境,同质化内卷、成本高企、转型无方向成为普遍痛点...
2026/8/6 10:15:44   1714
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一、交付的终点,恰恰是品牌感受的新起点很多人会觉得,一本书印刷完成,我们的工作就到此结束。在我看来并不是这样。当书籍打包,通过快递送到作者手上,这一次交付,才是客户完整体验的真正开...
2026/9/14 15:06:40   165
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一、员工,就是品牌行走在外面的窗口做企业这么多年,我一直有一个观点:企业最好的品牌物料,不是宣传册,不是海报,而是我们每一位在岗的员工。就像图片里这一张张工作牌,看着只是简单的卡套...
2026/9/14 15:06:33   183
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一、真正的品牌,藏在不起眼的小细节当中很多人聊品牌建设,张口就是宏大战略、大规模宣传。但这么多年走过来,我的体会不太一样。你看照片里这一叠普通的品牌纸杯,它算不上什么重量级物料,可...
2026/9/14 15:07:09   188
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一、做服务,不能只盯着出书这一件事这么多年深耕图书服务行业,我见过不少机构,只把出书当成一锤子买卖。交付完书籍,合作基本就到此结束。但在我看来,真正的价值,远不止完成一本书的出版。...
2026/8/5 14:47:21   116
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一、品牌的底气,往往就藏在纸质物料之中很多人聊品牌建设,总把目光投向线上宣传、流量推广。一路走来,我的感受不太一样。就像眼前这一叠产品说明封套,它只是一份纸质物料,算不上什么重磅产...
2026/9/14 15:04:16   122
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