记录每一位干部和员工的能力差距，有哪些缺口。比如对于与国外的人沟通外语，假如经常对外国人沟通，那么外语等级需要达到8级，但是现在外语等级只有4级或者6级怎么办？那么现实或者让外语等级提升和改进。如果要记录每个干部和员工的能力和差距，准备相关的教材课程和工具。做好这个岗位需要学习哪些课程，有哪些教材，有哪些工具？实际上不同行业有不同的需求和规则，比如石油、电信，通信、房产等行业。不同的岗位都应该有相应的一些技能。

我曾经看到过这样的报道，就是IBM公司的已经能全自动的芯片生产，而我们国家在芯片生产这方面，某一些方面会存在一些短板，有些时候受制于人。像这种技术研发最重要的是人才，研发出高新技术减少成本。所以企业中真正重要的是人才，像任正非先生所提到的，你要是捧了一个大楼一个建筑砸它上百亿，大楼很快就起来，但是搞一个人才来研发可不是那么简单，人才研发新技术是需要时间和长周期。并不能快速有成效。

每一个员工包括干部都应该有一套自己整理的产品、档案或者资料夹，那么也就是岗位上要不断地进行积累，随时记录有哪些必须要掌握的或者必须要学习的，做一个资料夹，在这些的基础上进一步的提升自己的能力。

人们常说“职场如战场”，职场中要么战胜竞争者要么被淘汰。职场是没有童话的，没有人美好动人的故事，这里是童话的终结地。只有清楚自己的目标，分析自己的优势和劣势，提升自己的能力，唯有出众的才能是抵御外敌的盾牌。