微商行业从诞生直至发展至今，道长看过无数的产品火爆后来又销声匿迹。

但是，每天依然有……

新手进入微商，问的第一个问题——选品。

传统企业进军微商，问的第一个问题——选品。

团队转型换品，问的第一个问题——选品。

这些都是道长每天要面临解答的问题，这三种人我每天都会大量的接触。

表面看是同一个问题，其实他们想要的答案不同。表面上看，他们是不同的群体，代表不同的心态。

其实，我认为他们内心之中，都是同一种心态。我们会把任何别人的成功，任何火爆的产品，都简简单单归因为某一个单一要素。

这是一种典型的大脑懒惰的思维。

对于新手，其实很简单，无论要做任何产品。首要考虑是适合自己，因为每个人的知识、工作、人脉不同，别人做得好的产品未必适合你。

而新手选品，首要的任务是学会正确的方法和相关知识，并快速通过实战掌握这一技能。那么，仅仅选品是不够的，选择一个适合自己，能带领自己成长的团队更为重要。道长曾经有一篇文章“选品，还是选团队”有详细解读。

而对于传统企业，他们想要的是如何能选择一款一推就能快速火爆的产品。这个我想提醒的是，即使你选择对了产品，但是你的团队没有策划好，没有组织好等等，同行可能把这个先做火了，但是你的却没火起来。

团队换品，要考虑的因素更多了。是否要与原有产品品类相关，新品的机制是否能与原有的匹配，新品的品牌服务体系是否能帮助自己团队成长等等……

听了这些，大家可能觉得不知道怎么选择了。道长，你讲这么复杂，能不能给我们一些判断决策的法则。

好吧，我知道，大家依然喜欢简单的答案，不喜欢思考，我就简单总结一些爆品法则。

一. 爆品品类基本是新奇特。这些品类使用人群面宽，教育成本低，轻决策，概念新奇特等，这些特点容易在网络传播。

二. 爆品多是从国外曾经流行过，或者正在流行的一些概念产品。

三. 爆品多在当下已经具备一些特征，比如有很多团队都在做同一品类，都在呈现业绩增长，但规模都不大。

四. 爆品在未来会是那些业内几家巨头联手炒作，群体趋于稳定，大家关注和了解的信息渠道不多，逐步形成不同的圈层，一个产品是否有很多家在做，已经初步可以出现一些信息特征。

五. 关注换品季，3、4月是最大的换品季，春节过后，大量团队要考虑更换产品，这个期间往往会有一些领导性爆品出现，然后会有大量微商跟风模仿复制。

六. 关注新模式，模式更新很快，每年都会出现一些新玩法，一些有竞争的新玩法就会脱颖而出，这个玩法带领这个产品称为爆品。

很多时候，很多成功的大团队是因为品牌方，是因为爆品成就了他，而并不是他个人的能力。大家都在追求爆品，我个人观点：爆品也是双刃剑，要看我们团队驾驭能力。无论是新手、团队还是品牌，我觉得还是要选择好自己的品类，聚焦一个品类，深耕细作，而不是盲目跟风。

关于更多的案例分析、如何打造爆品，可以关注提供操盘运营全案辅导的“茶道长顾问团”