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“淘客网”董事长
关明生
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“淘客网”董事长
 
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关明生,英国剑桥工业学院毕业,在通用工作15年,在他的带领下公司医疗器械在中国的销售收入从零提高至7,000万美元。本期视频请到关明生讲述“处危寻机”逆风翻盘的故事!
2025/6/14 18:39:40   3794
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战略模糊、团队乏力、资源匮乏、增长停滞……这些痛点,阿里都经历过,也全都破解过。在杭州,灵溪实战派(新湖畔)邀请你亲历一场3天2夜的商业实战蜕变
2025/11/29 10:25:31   4620
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2001至2003年期间,关明生任职阿里巴巴总裁兼首席运营官,2004年担任首席人力官,2008年开始任阿里巴巴B2B上市公司独立非执行董事,直至2012年6月公司私有化。
2025/11/29 10:25:25   3495
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见到关明生是在杭州蚂蚁集团总部,他已经76岁了,但看不到一丝“老者”的疲态——格纹西装笔直、衬衫一丝不苟,眼神明亮。回忆起好玩的事情,他会“高兴到几乎跳起来”。
2025/11/29 10:08:28   3586
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所有企业都宣称重视“管理”。但当市场境况好、企业家可以一轮接一轮融资,他的管理能力就不需要面对最残酷的考验。虽然经营依然激烈,但管理乱一点、决策慢一点,也不会有生死存亡之忧。
2025/11/29 10:01:47   4547
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关明生先生分享其商业与人生的核心智慧:唯有铭记初心与历程,深刻理解事物规律,并始终秉持利他之心,才能在成就外部世界的同时,最终赢得内心的丰盈与真正的成功。
2025/11/1 17:27:58   6763
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如何带领一家初创公司穿越迷雾,从求生存走向谋发展?阿里巴巴早期核心高管关明生,以其亲身操盘的实战经验,系统性地拆解了创业成功的两大关键阶段。他指出,核心是“聚焦”与“活下去”。
2025/11/1 17:26:19   6718
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阿里巴巴前总裁关明生认为,一个企业的使命,远不止是墙上的标语。它首先是指引创业者穿越迷雾的内在灯塔,更是筛选真正志同道合伙伴的核心标尺,会自然内化为产品策略的基石。
2025/11/1 17:21:50   6722
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两千年前的兵学圣典,如何成为当今商业战场上无往不利的管理法则?在“关乎天下”大师班中,阿里巴巴前COO关明生先生,将他波澜壮阔的商业实践与《孙子兵法》的古老智慧熔于一炉。
2025/11/1 17:18:26   6702
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关明生谈从马云身上学到的反向思维,所有人都去的地方就不要去,没有机会了,要去就去没有人的地方,这样才有机会,这才是长期的想法,真正的长期主义,是敢于走向“无人区”。
2025/10/25 17:43:01   6735
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关明生谈马云,是他见过的最了不起的领袖之一,有些领袖是DIY自己做,有些领袖比较合格的都是通过别人拿结果,有些领袖是高层次的,所有人都抢着帮他做,做到所有人抢着帮你做是最好的领袖。
2025/10/25 17:38:04   6712
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关明生谈,创业者主要做两件事,策略还有领袖力,策略不是怎么去做,而是要问我们赢什么,但大多数创业者都犯了通病,没有去问。比执行力更重要的,是定义胜利的能力。
2025/10/25 17:33:07   6710
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阿里巴巴首任COO关明生,谈凡事看高一线,你是做销售最重要不是拿单,是拿客户;销售主管最重要不是拿客户,是拿市场;比销售主管更高一个层次,是要拿整个团队的风气。
2025/10/25 17:16:20   6735
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关明生的伟大,不在于他带来了新的价值观,而在于他将这种弥漫在空气中、流淌在血液里的“感觉”,系统化、制度化地打造成了一套可衡量、可考核、可执行的管理工具。
2025/10/17 17:32:56   6753
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他帮助搭建了阿里地推销售团队(中供铁军)的组织架构、培训体系、薪酬激励和业务流程。这支被锤炼出来的“中供铁军”,不仅为阿里带来了现金流,更成为了中国互联网行业的“黄埔军校”。
2025/10/17 17:28:42   6770
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在阿里最虚胖、最迷茫的童年期,是关明生为其“强身健体”、注入了纪律、文化和执行力,将一个充满理想的“乌托邦”,锻造成了一个既能仰望星空又能脚踏实地的商业帝国。
2025/10/17 17:25:24   6744
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