孔斌_作者邦网

孔斌

9 年 |

创始终身会员 | 好书会员

作者邦网CEO；新四板挂牌企业；孔子74代孙；前阿里巴巴金牌讲师；阿里巴巴十大网商；

http://www.zuozhebang.cn/writer_show.asp?id=76

2

指数排行

9865

信任指数

孔斌孔斌的著作孔斌的自品牌孔斌的书外交孔斌的新闻孔斌的视频孔斌的产品孔斌的联系方式

经纪人

热门领域作者

信任指数排行榜

+11447

+9865

+8220

+7853

+5719

+4834

+3669

+3525

+3075

+2665

+2664

+2396

+2172

+2160

+2138

[孔斌]出书大师网，企业宣传片（企业股权代码：368155）[置顶]

出书大师是真自品牌管理（上海）有限公司旗下品牌，公司的使命是：书作者，个人品牌成长平台。2018年创建于上海。拥有图书出版代理部、出后服务部。从源头实现个人品牌打造，信用资本积累策划与实施。

2025/5/27 15:21:12

4517

0

[孔斌]拆解新员工首日上班链路，前置筹备办公资源，配套岗前学习，帮新人平稳融入团队……创始人实战手记之 242 | 组织篇

经营这些年，我深深体会到新人入职第一日的重要性。从报到分配工位，再到设备账号、手册培训一步步落地，这套首日流程，是我一点点打磨出来的团队管理心得。

2026/9/24 17:55:22

103

0

孔斌创始人手记组织篇首日流程入职培训

[孔斌]梳理书籍外交完整运作逻辑，借赠书维系多方圈层，厚植信任根基，拓宽合作路径……创始人实战手记之 241 | 执行篇

这么多年闯荡下来，我慢慢摸索出书籍外交的路径。借赠书链接不同圈层人群，持续积累人脉，再顺势转化落地各类合作，今天和大家聊聊这套实操过来的感悟。

2026/9/24 16:45:45

111

0

孔斌创始人手记执行篇人脉变现圈层资源

[孔斌]复盘招聘识人踩坑经历，搭建标准化面试流程，全环节双向沟通，理性评估筛选同频伙伴……创始人实战手记之 240 | 组织篇

这张实拍流程图，是我多年招人沉淀下来的落地标准。面试不是简单问答，从接待到终评，每一步都藏着识人逻辑，今天和各位老伙计聊聊真实招聘心得。

2026/9/24 16:13:31

127

0

孔斌创始人手记组织篇招聘流程团队建设

[孔斌]复盘个人品牌流量痛点，拆解网站运营闭环，承接全网曝光沉淀品牌指数，搭建多元变现体系……创始人实战手记之 239 | 组织篇

在打造个人品牌这件事上，我走过不少弯路。从全网流量导入，借网站展示综合实力，拉高自身品牌指数，再搭建变现系统，今天聊聊这套闭环思路的实践心得。

2026/9/24 15:56:29

111

0

孔斌创始人手记组织篇变现系统实力展示

[孔斌]直面业务落地用人难题，剖析两种用人路径利弊，摒弃非黑即白思维，按需灵活配置团队方案……创始人实战手记之 238 | 组织篇

做业务招人这件事，我踩过不少坑。面对会员卡销售岗位，摆在面前两条路径：专人专岗，或是交由作者承包。复盘这道组织选择题，聊聊岗位用人背后现实权衡。

2026/9/24 15:18:22

98

0

孔斌创始人手记组织篇销售会员卡组织管理

翻出这张留存的流程图，回想当初细化岗位工作的想法。从海报上传、素材搜集整理，再到社群同步、朋友圈分发，最后钉钉做好留存记录，把每一步工作都落实到位。

2026/9/24 15:07:51

79

0

孔斌创始人手记执行篇工作流程钉钉留痕

[孔斌]源于业务踩坑总结经验，细化海报对接全链路，落实确认、存档、传播、归档完整闭环……创始人实战手记之 236 | 组织篇

翻出这张业务流程图，回忆当初打磨这套工作步骤。从前期对接推荐人收集资料，设计海报再征求意见定稿，后续跟进朋友圈分发，每一步都做好钉钉记录把流程跑通。

2026/9/24 14:10:23

77

0

孔斌创始人手记执行篇业务流程沟通对接

[孔斌]立足创业者内心期许，打造阶梯式成长路径，依托四项核心培训，稳步搭建个人业务渠道……创始人实战手记之 235 | 组织篇

翻看这张老运作图，回想当初招募代理的思路。面向有想法的创业人群，先帮助伙伴成长为卖货教练，再从招人、管人、营销、销售多维度落地培训，一步步夯实整体渠道建设

2026/9/24 14:01:59

67

0

孔斌创始人手记执行篇代理培训渠道建设

[孔斌]告别无差别招募，挖掘创业者内心诉求，精准匹配人群，以平台业务为支撑凝聚创业伙伴……创始人实战手记之 234 | 组织篇

翻出这张留存的招募老图，回忆当初的思考。找准几类核心创业人群，以创业联盟、财务自由作为方向，再依托平台各类业务作为抓手，去吸引志同道合的伙伴一起前行。

2026/9/24 13:24:38

71

0

孔斌创始人手记执行篇平台业务商机引流

[孔斌]解析渠道联盟共同体运作体系，通过培训、落地帮扶与多维影响力赋能伙伴携手前行……创始人实战手记之 233 | 组织篇

再次看见这张老运作图，回想当年的构想。依托商学院培训打通招人管人产品营销销售，先做好基础帮扶，再输出各类软实力影响力，跟伙伴打造真正的命运共同体。

2026/9/24 13:08:24

75

0

孔斌创始人手记执行篇基础帮扶软实力赋能

[孔斌]复盘团队管理痛点，搭建招商岗位目标工作体系，落地每日量化动作，以扎实基本功驱动业务增长……创始人实战手记之 232 | 组织篇

翻出这张岗位老图，回想当初给招商专员定工作逻辑。把日常跟进咨询、邀约代理这些落地事项梳理清楚，再拆解好每日量化目标，让团队知道每天具体该干什么

2026/9/24 11:27:03

64

0

孔斌创始人手记执行篇日常执行团队管理

[孔斌]搭建属地保护运营机制，总部归集线索分流落地，沉淀本地客户资产打造长效业务循环……创始人实战手记之 231 | 组织篇

简介：翻出这张旧运作图，回忆当初设计区域代理保护的思路。总部导流转交当地代理商做本地开发与服务，沉淀客户资产之后，慢慢形成口碑、转介绍以及复购的正向闭环。

2026/9/24 10:33:42

69

0

孔斌创始人手记执行篇属地开发口碑闭环

[孔斌]以免费赋能作者打造宣传矩阵，依托筛选机制，构建口碑转介绍的长效业务自循环体系……创始人实战手记之 230 | 组织篇

看着这张留存的运作老图，回忆当年的构思：给到C级作者代理免费服务做扶持开发渠道，再经由市场慢慢筛选优胜劣汰，沉淀出口碑传播、转介绍与复购的良性循环。

2026/9/24 9:58:26

64

0

孔斌创始人手记执行篇渠道开发优胜劣汰

[孔斌]打通线上线下流量通路，赋予网点多元价值，以权责对等打造可持续的合作渠道体系……创始人实战手记之 229 | 执行篇

翻出这张旧的运作图，回想当初搭建联合作者渠道的思路。从采编中心扩张落地联络点，打通展示、转介绍链路，厘清联络点对应的收益与义务，慢慢把渠道网络搭建成型

2026/9/24 9:50:10

51

0

孔斌创始人手记执行篇联络点渠道布局

[孔斌]以品牌势能为起点，搭建全域网络传播与项目包装的招商闭环……创始人实战手记之 228| 执行篇

我今天翻出这张老运作图，复盘当年做招商营销的落地路径。先做品牌势能铺好百度全域流量，再落地项目包装，一步一步把平台的曝光和招商基础踏踏实实搭建起来。

2026/9/24 9:15:53

85

0

孔斌创始人手记执行篇招商营销项目包装

1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页尾页页数:1-22

免责声明：该信息由网站注册会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，本站对此不承担直接责任及连带责任