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TTT国际职业认证培训师
邓涵兮
8 年 |
终身会员
TTT国际职业认证培训师;国际职业训练协会(IPTA)会员;理财规划师(CFP);涵生培训落地管理系统创始人;斯坦福东方(北京)信息科学研究院企管培训研究所所长;
 
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邓涵兮:【邓涵兮】职场白骨精职业素养提升训练营
企业的发展,离不开优秀人才;而优秀人才,是那些具备:可靠的人品、远大的目标、对职业有崇高的信仰、诚信、敬业、忠于企业、有团队协作精神、善于沟通、具备一定的工作技能、有学习和创新精神……具备这些特征的人,就是一个职业化的人,或者说是职业化程度很高的职业人,这种人是所有企业都需要的。
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邓涵兮:【邓涵兮】职场白骨精职业素养提升训练营
浏览数:8   发布时间:2026/4/8 18:53:51

职场白骨精职业素养提升训练营

课程背景

职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。个体行为的总合构成了自身的职业素养,职业素养是内涵,个体行为是外在表象。职业素养是个很大的概念,专业是第一位的,但是除了专业,敬业和道德是必备的,体现到职场上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。企业的发展,离不开优秀人才;而优秀人才,是那些具备:可靠的人品、远大的目标、对职业有崇高的信仰、诚信、敬业、忠于企业、有团队协作精神、善于沟通、具备一定的工作技能、有学习和创新精神……具备这些特征的人,就是一个职业化的人,或者说是职业化程度很高的职业人,这种人是所有企业都需要的。

而职业素养包括职业心态和职业知识技能。职业心态是职业素养的核心,职业知识技能,是做好一个职业应该具备的专业知识和能力。阳光的心态对于现代企业的每一位员工来说,人人都期望事业成功。俗话说“上进之心,人皆有之”,这是人的本性。然而,事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?如何做才能使事业获得成功呢?职业素养养成为我们提供了一条走向成功的路径。

课程目标

l  了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些;

l  提高员工素质,努力实现企业跨越式发展;

l  提升职业素养,使员工更具责任心;

l  自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围;

l  努力提高员工的职业道德,养成良好的工作态度;

l  提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识;

l  与公司同成长,推动企业发展。快速帮助您打造一支高效、团结、互爱、敢于承担责任、执行彻底、懂得感恩、敬业忠诚的团队

l  学会自我学习,时常进行自我充电;

l  改变消极的心智模式,觉悟自己,发挥自身价值!

参训对象:

l  企业全员

授课方式:

l  理论讲授+案例分析+视频分享

l  小组讨论+经验分享+头脑风暴

l  实战演练+管理游戏+情景对话

标准课时:

l  1天(6课时)

 

第一部分:职业素养概述

第一讲: 课程导入:培训公约

l  分享:你来到贵公司,你究竟在追求什么?

l  视频观摩:人生的长跑,坚持你的选择

第二讲: 职业化素养概述

l  什么是职业化素养

l  选拔人才的新标准

第三讲:优秀企业员工应有的认知

l  企业命运与我们的职业命运息息相关

l  把自己看成企业的合伙人

l  爱岗敬业从身边每件小事做起

l  企业员工是企业形象的代言人

第二部分:职业心态

一、职业心态概述

l  为何我觉得自己的能力不错,却没有得到上司的青睐?

l  为何我身边的同事很一般,却能平步青云?

l  为何我就没有得到机会,运气不好?

l  事业心态是职业化的根本

l  为职业生涯工作还是为薪水工作

l  与公司一起成长

二、敬业

l  敬业为谁

l  敬业必备五个特点

l  不敬业的四种典型表现

l  敬业的四大特质

三、正确看待薪水

l  比薪水更可贵的东西

l  超越领导对你的期望

l  不计报酬而报酬更多

四、坚守你的责任

l  工作就意味着责任

l  责任是一种生活态度和工作态度

l  工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围

l  永远比别人要求的多做一点(企业组织里的四种人)

l  自动自发的开展工作,让自己的价值超过公司聘用你的成本

l  重视自己的工作                    

l  干大事从干小事开始

l  责任不容推卸                 

五、职业化意识

l  团队协作意识

l  完全负责意识

l  积极主动意识

l  学习创新意识  

第三部分:职业能力与积极性

一、主动执行

l  影响两种思维模式 

l  外向型思维模式

l  内向型思维模式

l  企业文化导入:

l  企业文化训练,建立检查规则以及奖惩制度。

l  案例:撞桌子的学问

1、责任思维

l  建立自我责任心态:

l  案例:背包的一家人

l  小结:影响执行力的三大要素

2、 成果思维:

l  成果思维三要素

l  成果思维的三个不等式:

l  什么叫价值?

l  商业交换的本质是什么?

l  游戏:价值的交换

l  极度竞争时代,究竟什么样的企业才能生存和发展?

3、高标准严要求的管理作风

l  标决定水准、 人品决定产品。

l  执行力的四个核心要点

二、企业成功靠团队

l  高效团队的基本要素

l  团队形成的五个阶段

l  没有完美的个人,只有完美的团队

l  个人绩效与团队绩效(模拟演练)

l  如何才是负责任的企业团队成员

三、求知欲望

l  无知等于无能(世界经济五强的成功秘诀)

l  一个人只有一张毕业证书就是你的死亡证书(活到老学到老)

l  素质的提升来自于学习

l  组织学习与学习型组织的差别

l  组织环境与组织的可持续性发展    

四、工作效率提升

l  建立正确的效率观。

l  注重工作节奏、让时间管理熔合在工作当中。

l  随时调整工作方法。  

l  学会把握行动时机。

l  认真做好一件事。  

l  勤于总结。

五、潜力的开发

l  企业的挖潜增效指的是哪些方面

l  企业的每个人都是一座宝藏

l  影响潜能开发的两大原因

l  压抑性消极模式的影响

l  重新规划自我,与企业共创辉煌。

 

 
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