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苏引华:苏引华:人才不是招聘来的,是吸引来的!




“人才不是招聘来的,是吸引来的。”

首先,要打造一个引进人才的机制,帮助人才实现理想和追求。其次,要完善企业的内部机制,要构建一个相对公平、公正的评价体系,有从物质分配到精神层面的激励等等,让人才在身心愉悦的基础上,“一起打天下,一起分江山”,这样才能留住人才。

一个公司的发展,如果不是聚焦打造好自己的产品,而是把时间花在诽谤他人或竞争对手上,那这家公司肯定无法做大,也不会长久;一家企业的壮大,如果不是聚焦打造好自己的销售流程,而是把时间花在到处挖别人公司的客户上,那这家公司的营销肯定无法突破,业绩将持续下滑;做企业,充满正能量,发自内心成就员工、成就客户,踏踏实实、勤勤恳恳,扎实打造产品、用心优化流程,才是王道,才是最好的出路!


在教育孩子的时候,你选择了挣钱,忽略了家庭教育,等孩子长大了,你辛辛苦苦挣一辈子的钱还可能不够他败家一年!在教育孩子的时候,你选择了陪伴,选择了与孩子共同成长,等孩子长大了,你一辈子挣的钱,他一年就挣到了!你在哪方面付出,就会在哪方面收获!



很多企业之所以没法实现梦想,是因为没有专业的人才,没有人肯定做不成事,做不成事肯定没法赚到钱,赚不到钱就不要提梦想了…… 在我找到专业的“仓管员”之前, 我的仓库也是一片混乱,惨不忍睹…自从找到专业的“仓管员”,仓库也成了一道风景……由于可见人才的重要性,老板最重要的事情是招兵买马,然后把合适的人放在合适的岗位上!


薪酬改革的目的不是为了降低员工的工资,也不是为了增加员工的危机感,而是为了更好地激发员工的工作热情、吸引员工和留住员工。 很多老板盲目地把所有员工的工资改革成低底薪高提成,结果导致员工离职,是不了解技术人员应采用高底薪低提成,而统一按销售员低底薪高提成的标准导致的……

硬件无法解决的问题可想办法用软件来解决,现实空间无法解决的问题可用网络空间来解决。现在“大脑银行”的课程现场能装 多少人主要取决于会场大小,但现在没有更大的会场容纳更多学员,所以接下来我们必须要用网络技术来实现线上线下一体化学习,以满足客户的需求!

为什么很多人学来学去还是原来的自己,而有些人学完之后就能业绩增长,身心解放?到底差在哪里,强在何处?答案只有三个字—执行力!因为:学到的仅仅只是知识,用出来才能产生效益,得到自己想要的结果!没有执行力,再大的梦想都只是空想!


别觉得自己活得苦,活得累,活得委屈,其实每个人活得都不容易。只不过别人的难处,别人的辛苦,你没有看到罢了。





 
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